信息系统项目管理师必背核心考点（二十五）估算活动持续时间工具

科科过为您带来软考信息系统项目管理师核心重点考点（二十五）估算活动持续时间工具，内含思维导图+真题

【信息系统项目管理师核心考点】估算活动持续时间工具

1.类比估算

适合评估一些与历史项目在应用领域，环境和复杂度等方面相似的项目，通过新项目与历史项目的比较得到规模估计，其估计结果的精度取决于历史项目数据的完整性和准确度【例：（A持续时间=B持续时间）】

2.参数估算

一种基于历史数据和项目参数，使用某种算法来计算成本或工期的估算技术，参数估算是指利用历史数据之间的统计关系和其他变量，来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数，其准确性取决于参数模型的成熟度和基础数据的可靠性。【例：（A持续时间=LOC/程序员效率）】

3.三点估算/计划评审技术（PERT）

4.储备分析

1）作用

用来应对不确定性

2）应急储备

1.应对已经接受的已识别风险，与“已知-未知”风险相关

2.应急储备【包含在进度基准中】

3）管理储备

1.应对项目范围中不可预见的工作，但属于项目总持续时间的一部分，与“未知-未知”风险相关

2.不包含在进度基准中

4）注意

【应用领域/过程】估算活动持续时间、制定预算和控制风险

【核心考点思维导图】

【核心考点真题】

1. 公式( )能最准确地计算项目活动的工作量。

A、工作量二历时/人员生产率

B、工作量二历时/人力资源数量

C、工作量二(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间)/6

D、工作量=项目规模/人员生产率

【答案】D

【解析】注意这题考的是工作量，不是工期(历时)，不要先C，三点估算是估算活动历时估算的工具，而且也不是最准确的。

AB用历时做被除数是不准确的，因为历时考虑了资源日历和资源数等因素，如:可能2天工作量的活，因为资源问题历时要10天，用10天来除生产率也好、人数也好，肯定不准确。。可以较准确计算，如:工作量(100人天)二规模(100件)/生产率((1件/人天)

2.( )能最准确地计算活动的历时AD.

A、 AD=工作量/人员生产率

B、 AD=工作量/人力资源数量

C、 AD=(最乐观时间+4最可能时间+最悲观时间/6

D、 AD=人员生产率*项目规模

【答案】B

【解析】注意和2008年下半年第47题的区别，2008年下47题考的是工作量，不是历时，而这题考的是历时(也就是工期)，可以两题结合起来看一下，如:工作量(100人天)=规模(100件)/生产率((1件/人天)。活动的历时AD (10天)=工作量(100人天)/人力资源数量(10人)。

这题之所以做为疑问题，在中级教材第2版P304里历时估算里的参数估算法里有介绍:工时也可以用需要实施的工作量除以单位工时的生产率，如:所用资源每小时能铺设25米电缆，那么铺设1000米电缆的持续时间是40小时，即:1000米/25米/小时(此为书上原例)，如果按此例理解，答案A也是计算历时的公式，就看对工作量和人员生产率这此个词怎么来理解了，至于这两个答案哪个能最准确地计算活动的历时，这个是很难说的。

推荐答案B是我们按常规理解，工作量用人天来表示，而不只是工作的规模数量。

3.完成某信息系统集成项目中的一个最基本的工作单元A所需的时间，乐观的估计需8天，悲观的估计需38天，最可能的估计需20天，按照PERT方法进行估算，项目的工期应该为(37)，在26天以后完成的概率大致为( )。

(37)A、20 B、21 C、22 D、23

(38)A、8.9% B、15.9% C、22.2% D、28.6

【答案】 B

【解析】计算过程:

1、平均值(8+20*4+38) /6=21，也做为项目工期

2、标准差为(38-8) /6=5, 26天在一个标准差(21+5)，一个标准差内的概率是50%+68.26%/2=84.13%,问的是以后，那就是1-84.13%=15.87%≈15.9%。

4.某项目预计最快12天完成，最慢36天完成，21天完成的可能性最大。公司下达的计划是18天完成，要使计划完成的概率达到50%，在计划中需要增加( )天应急时间。

A、 4 B、6 C、 8 D、22

【答案】A

【解析】按照三点估算法，工期为:(12+4*21+36) /6=22天，标准差为(36-12) /6=4天;

则项目在22天完成的概率为50%，目前计划为18天，还需要增加22-18=4天的应急时间。

5.项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时，发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响，如果都是经验丰富的开发人员，预计20天可以完成;如果都是新手，预计需要38天;按照公司的平均开发速度，一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为( )天

A、26 B、27 C、28 D、29

【答案】B

【解析】三点估算(20+38+4*26) /6=27