信息系统项目管理师 第四版 第17章 项目干系人管理

1.管理基础

1.1.管理的重要性

1.2.管理新实践

2.项目干系人管理过程

2.1. 过程概述

2.2. 裁剪考虑因素

2.3.敏捷与适应方法

3.识别干系人

3.1.输入

3.2.工具与技术

3.3.输出

4.规划干系人参与

4.1.输入

4.2.工具与技术

4.3.输出

5.管理干系人参与

5.1.输入

5.2.工具与技术

5.3.输出

6.监督干系人参与

6.1.输入

6.2.工具与技术

6.3.输出