20策略相信也有很多小伙伴使用过,与50最大的不同之处就在于20策略是不能做计划独立需求的。
我看一下系统中20 策略的配置图,可以看到独立需求这里的配置都是空的。
1、我们开始测试准备物料
成品物料AB4 原材料:100197
2、创建BOM—CS01
3、创建主配方—c201 ,离散制造业—CA01
4、创建生产版本—C223
5、创建计划独立需求—MD61
这里看到已经报错了,20策略不能创建计划独立需求
6、增加成品物料AB4的库存数量—10KG
7、创建销售订单—VA01—数量为30
可以看到销售订单30KG运行MRP后产生了30的计划订单,并没有考虑非限制的库存10KG
8、将计划订单转换为生产订单
可以看到生产订单中多了关于销售订单的信息在生产订单中、
9、将生产订单收货MIGO–30KG
可以看到收货以后产生了一个按单的库存数量
10、查看下层原材料的需求100197
可以看到产生了对应的计划订单,可以转换为采购申请
我们将100197 的独立集中更改为1在运行MRP后看结果
产生的计划订单会绑定销售订单,原材料继承了上层物料的20策略
总结:
第一条:系统不允许存在计划独立需求。
第二条:物料需求计划不考虑库存。
第三条:生产订单收货进入订单客户库存。
第四条:不同销售订单需求与供给互不影响。、
第五条:专用料物料需求计划不考虑非限制库存。
第六条:专用料按照订单采购。
第七条:专用料采购收货入库进入订单客户库存。
第八条:通用料物料需求计划考虑一般非限制库存。
第九条:通用料按照库存执行采购。
第十条:通用料采购收货入库进入一般非限制库存。
第十一条:销售订单交货过账后,相应的订单客户库存消失
测试发现
计划策略20是一种纯粹的按订单生产的计划策略。由于它根本不包括计划独立需求在内,因此我们完全不必对采用计划策略20的物料做出任何预测或生产计划。他们只有在接到订单之后才会安排生产与采购,并且不需要提前备料。像一些大型的机械制造行业,都是由客户定制化生产的型的机制制造行业会用到20策略。
文章中如有错误处。敬请指正!
写于:深圳大鹏
时间:2023-11-10