HR调查报告显示，在参与调研的1000多个HR中，将近50％是入职不足三年的新手HR专员对主动性学习专业技能的诉求十分强烈。接近70％的HR认为在工作中遇到了难题，由于解决方法和经验的不足，只能被虐成渣！
初入HR领域的从业者，对于工作上的事情还不是完全熟悉，如何掌握解决工作中遇到的问题的方法和经验成为了日常工作中迫不及待需要解决的事情。
职场老鸟呢，由于已经在领域一段时间了，工作能够独立完成，但是长期处于一些事务性工作当中，依旧缺乏相应的时间去学习和提升，成长幅度也不大。
但是，对于HR来说，学习好专业知识、积累丰富的工作经验、进一步提高自身职场能力，才会对未来的发展有利。因为HR的工作业务性质也决定了HR职业对于其从业者素质的高要求。
那么，到底怎么提升自己的职场能力？
1）扎实的专业知识
人资工作看似很杂，每天做的都是日常琐事，涉及方方面面，但专业的知识一点都不少。那些看似简单的工作，其实都有专业的理论知识。
理论知识其实就是前人为我们总结出来的工作经验，看似每个公司都自己的特色，都不一样，但基础的理论知识是相通的。
因此扎实的专业知识十分重要，特别是对于非专业出身的HR，很有必要将大学的人资书目认真读一遍，如经济法概论、国民经济统计概论、社会保障概论、企业管理概论、人力资源管理、管理心理学、劳动经济学、劳动就业概论、企业劳动工资管理、劳动法等。
从书目看，HR简直是个全才，不仅需要学习管理心理学、劳动经济学，还要了解社会保障、企业管理等知识，这些内容不一定要全部精通，但必要的了解不能少。
个人推荐由政府相关部门甄别审验后引进的国际HR认证证书——SHRM国际人力资源管理专家。
SHRM®，全称Society for Human Resource Management。即人力资源管理协会。SHRM®于1948年在美国成立。经过整整70年的发展，SHRM®现已成为世界上最大的、最有影响力的、致力于人力资源管理事业发展的非营利专业组织。协会现有会员超过295000+，遍及全球165个国家。
SHRM®迄今已有70年发展历史，所颁发的证书为行业内最具权威性的证书之一。全球的人力资源专家通过SHRM®寻求整合的资源，以提高他们的工作效率，促进其与公司领导以及公司利益相关者的战略合作。
SHRM®-CP/SCP在中国的发展趋势
很多小伙伴都知道PMP®这个证书，在各大网站上，有关PMP®考试的话题关注度都非常高。大家都知道PMP®其实是项目管理证书，目前，PMP®在全球有100多万名PMP®持证人，中国大陆地区获得“PMP®”头衔的已有50多万人。
PMP®就是基金会引进中国的一个证书，目前在国内发展良好，话题指数也非常高。答主也见过身边很多HR考PMP®的。
而我个人认为，SHRM®-CP/SCP也许就是下一个PMP®。为什么？
PMP®是指由美国项目管理协会（Project Management Institute(简称PMI)）发起的一项专业认证，用于评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
严格来说，PMP®不是很适合HR考取，PMP®对于HR岗位的作用远不如对“项目经理”岗位的作用。
很多HR之所以考PMP®，出了PMP®的含金量高、认可度广以外，还有一个原因是国内HR无证可考！
SHRM®认证的价值
SHRM®认证为人力资源管理者个人、所在企业和整个人力资源管理事业均带来不可比拟的价值。
认证获得者的收益：
展示对最新人力资源专业知识和原理的掌握；
证明胜任能力达到资深专业水平，在全球行业内获得更多尊敬；
从普通从业者中脱颖而出，增强职业发展筹码和就业价值；
企业的收益：
拥有获得认证的人力资源管理者，将进一步提高人力资源运作和战略实施的能力，提升企业市场竞争力；
展示企业对人力资源专业人才的职业生涯发展的关注和投入，提升其品牌形象；
拥有一个人力资源管理的成套学习体系，节约在系统开发上的资金和时间投入；
整体人力资源管理事业的收益：
建立了一个可供遵循的人力资源专业高胜任能力人才的统一选取标准；
满足全球人力资源管理者不同职业发展阶段的认证需求；
推动社会和企业对人力资源管理职业化的认识和支持；
越来越多的人开始选择SHRM®认证的一些原因：
快速成长：
来自SHRM®的数据表明，这是HR认证行业中发展最快的计划。数以万计的职位列表都将SHRM®认证列为考虑申请人的选定方向，并且每个月有5,000多家雇主明确寻找SHRM®证书持有者。
名气最大：
通常，在人力资源方面，SHRM®仅仅是业内的头号人物。它是世界上最重要的人力资源协会，也是真正的行业领导者。
通用资格：
无论你身处何处，SHRM®认证都可以为你提供帮助。这是一个普遍遵守的标准，跨越边界，并且全球100多个国家/地区拥有SHRM®证书持有者，因此即使派到各地工作或担任特殊职务，认证依旧对你有利。
2）综合能力强
优秀的人力资源从业者，已不单单处理一个或者几个模块的人力资源工作，而是能够全方位、多角度去进行管理，这就需要较强的综合能力。
在处理人与人之间的关系时，他们也能够也能运用较强的沟通能力，协调好各方关系，为公司的良好运作起到调节作用，从而达到预期的效果。
这些能力往往需要时间和经验的积累，因此想要成为优秀的HR，就必须充分把握工作中的每一个机会，让自己在有限的时间，获得更多的锻炼，从而不断提升自我，加速成长。
3）良好的职业素养和工作心态
HR的工作需要经常与人打交道，也会遇到各种问题，因此，良好的职业素养和工作心态，也是衡量HR优秀与否的重要指标。