项目管理PMP好考吗，没有经验？

不好考，需要备考充分+运气，运气无法分享，只能分享一下备考经验，希望对你有帮助。

再者是经验的问题，没有经验的小白，肯定是更难考，但这都不重要，重要的是你有没有考过的决心。

一、PMP考试新考纲及题型变化

2023年的备考教材是《PMBOK指南》第七版，但考纲的内容与《PMBOK指南》的内容并不完全统一，这就要求考生必须了解考纲的基本情况和内容变化，我来介绍一下吧！

1、考试题型

现在是180道题，含170道单选和10道多选（说明选项数量）。

2、考试时间

现在是230分钟。

3、考试内容

变为三大模块，如下：

人：强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；
过程：增强管理项目的技术领域；
业务环境：突出项目和组织战略之间的联系。

考点为35个以实践场景为需求的任务点，不再是注重项目本身的流程，将重心过渡到项目管理人员身上，强化人员的知识领域和项目职责。

概括为：

项目管理实践中所必备的高层级知识领域
项目经理在每一项领域中的基本职责
项目管理人士在与任务相关工作的演示示例

敏捷内容的变化：50%项目管理+50%敏捷项目管理

​所以考生的复习教材就不止《PMBOK指南》，还需要加上ACP考试的官方教材《敏捷实践指南》，来学习50%敏捷项目管理的内容。

二、2023年PMP考试备考计划

我根据之前的备考时间安排帮大家整理出了2023年考试的备考计划，大家根据自己报考的时间，适当调整备考时间，这样也能保证大家有更高的几率通过考试。

• 第一阶段（15天）

这个阶段的任务是精读《PMBOK指南》第六版或者第七版，还有《敏捷实践指南》，还有看网课理解《PMBOK指南》。

阅读方法分三步：

先读完《PMBOK指南》
再去理解《PMBOK指南》
最后用思维导图的方式梳理《PMBOK指南》

听视频课程的时候，是需要看完书本内容的，先理解最基本的理论知识，梳理好书本的逻辑关系，再在老师的讲解下，深入理解每个知识点的含义，在实践中如何体现、如何运用。

看课过程中需要注意以下几点：

1、对照《PMBOK指南》的章节看视频，更容易加深印象和理解；
2、做笔记，记录每堂课所讲的知识点关键字或者关键句子；
3、记录下老师所讲的重点、难点、易错点、考点，重点复习；
4、看完教学视频后，以后的每天额外花费一个小时回顾课程。

多做章节习题，强化基本概念知识。

在做题的同时配套观看详细视频讲解，及时查漏补缺，补全细节。

• 第二阶段（15天）

这一阶段的任务是刷题，为了巩固所学的知识点，建议从章节练习开始，练习完再接着做知识点练习。

每日至少做20道题，上午做题目，下对照答案进行更正，可以根据自己的进度来，尽力完成每天的任务。

挖掘题目中的知识点和考点，PMP考试的题只有选择题，所以不存在写不出来的题，但因为中文题是照着英文题翻译过来的，可能会和原本的意思有偏差，会让人不太懂题目的意思，又因为PMP考试绝大部分是情景题，不是单纯考知识点，考题和实际的实践联系在一起，当开始做题的时候会一头雾水，根本不会做。

这就要求咱们要刷题，不停的刷题，学会去挖掘题目中的知识点和考点，熟能生巧，刷多了，就能很快的适应，一看题就知道考点是什么。

• 第三阶段（7天）

考前最后一周的时间，对知识点进行升华和沉淀融会贯通所学知识，再完整的看一遍教材，将自己做的思维导图，再重新的梳理一遍（没做的就自己动手做一下思维导图），在潜意识中形成项目管理思维模式。

做机构提供的模拟试卷，做的过程中对题目中的场景进行定位，确定哪个场景属于哪个过程组和知识领域，寻找对应的方法或者工具来解决问题。

三、考试时要注意什么？

1、规划好答题时间、填答题卡时间、检查时间，一般来说一道题答题时间和填答题卡的时间最好在一分钟左右，个别的题不能超过两分钟；

2、草稿保持字迹整洁清晰，公式罗列整齐，方便检查；

3、集中注意力，保持放松的状态，不要东张西望；

4、遇到半分钟内没有思路的，直接跳过，最后检查阶段，半分钟内还是不会，要肯定的靠直觉选一个（没错，就是直觉，有时候很灵的！），不要耽误时间；

5、不要轻易的修改答案，没有把握确定对错就不要更改（要相信，往往修改就错了！）。

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