门人有私录阳明先生之言者。先生闻之，谓之曰：“圣贤教人，如医用药，皆因病立方，酌其虚实温凉、阴阳内外而时时加减之。要在去病，初无定说。若拘执一方，鲜不杀人矣。
今某与诸君不过各就偏蔽箴切砥砺，但能改化，即吾言已为赘疣。若遂守为成训，他日误己误人，某之罪过可复追赎乎？
有门人私下记录先生的言论，先生知道后说：“圣贤教人，都是因人而异、因材施教的，就像中医用药讲究辨证施治、一人一方，会根据每个病人体质的虚实、病理的阴阳内外，来酌情加减药方和药量。其要旨在于治病，至于怎样用药，并没有固定的说法。
如果你拘泥于一个方子，很少有不害人的。现在我和大家不过是针对各自的不足之处，互相勉励磨炼，只要能够改正，那我的话也就没有用了。
你们若是把它守为成训，传扬下去，他日误己误人，这罪过你们担当得起吗？”
西方哲学，讲究一切概念都有清晰的定义，力求用符合规律的原则，严格的证明，勾画出研究领域的整体范围，对未知部分立下清晰的界标。
但东方思想没有这样的习惯，孔子讲了一辈子仁，也没有给仁下过定义。
我们把这个称为因材施教，或者因病发药。 公司里也是一样，公司年会，大老板给出四个字： 回顾，砥砺前行。 高层领导进行拆分， 中层领导划分步骤，底层员工负责执行。
到最后，大老板也不知道自己