湖南中创教育每日五题分享来啦，“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。”，每日五题我们练起来！
1、敏捷团队正在对人力资源应用系统进行基础架构更改。各利益相关方正在提交的需求存在冲突。项目经理应该做些什么来帮助推进项目?（ ）
A. 通过促进会议和分享知识来鼓励利益相关方进行合作
B. 参加Scrum of Scrums以确定障碍并管理依赖关系
C. 研究在进展缓慢时协助团队做出决策的技术
D. 审查其他团队提供的文件，例如经验教训和风险矩阵
2、自项目开始以来，产品负责人在规划期间不断询问每次产品迭代的预算。产品负责人似乎对成本更感兴趣，而不是产品本身。项目经理应该更早做些什么来改变产品负责人的行为?（ ）
A. 与产品负责人一起明确他们在敏捷项目中的角色以及敏捷规划的范围
B. 制定沟通管理计划，报告每次迭代中花费的预算与计划在规划期间避免这些讨论
C. 制定固定价格合同，将产品所有者的注意力转移到价值而不是金钱上
D. 采用不同的估算方法来确定每个产品增量所花费的成本
3、露娜是一个构建财务软件的团队中的开发人员。她的团队要构建一个新的交易系统。她和她的团队开会得出了所用工作流的一个流程图。然后他们把这个流程图画在白板上，各列分别对应流程中的各个步骤。他们观察了几个星期，了解团队处理的工作项在白板上的各个列之间如何移动，然后团队注意到流程中有几个步骤负荷过重。团队下一步最好做什么？ ( )
A. 对于工作减慢的步骤，团队一起更好地完成这些步骤中的工作
B. 在比较慢的步骤中增加更多人手
C. 关注完成白板上的工作
D. 对于负荷过重的步骤，限制其中允许的进行中的工作数
4、合同规定，清单中允许的成本都由买方承担，并且，相比项目预算节约的成本，卖方可以分享其中的20%。买卖双方签订的合同属于什么类型?（ ）
A. 总价加激励费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励费用合同
D. 工料合同
5、敏捷团队必须升级一项技术，但该技术需要一次sprint的完成，这项升级出现在障碍清单上，且所有干系人都意识到该风险，但是，客户不愿意在非功能性开发方面进行一次sprint，产品负责人应该怎么做？（ ）
A. 将这项升级列为高风险，并将其推迟到项目结束
B. 确定这项升级的优先级，因为技术债务的积累将导致未来出现更高的风险
C. 在包含少量开发任务的sprint期间安排执行这项升级
D. 取消这项升级
下面我们一起来看看答案及解析
1、【答案：A】
解析：据题干描述：目前相关方的需求之间存在冲突，项目经理应该要促进相关方意见达成一致，使其成为合作的关系。故本题A选项为最佳实践。
选项B：Scrum of Scrums是指一种多个团队围绕同一产品实施大规模敏捷开发工作的技术，与解决相关方的需求冲突无直接联系。
选项C：目前项目经理应该要着重于解决需求冲突，而不是去研究一项新的技术，与题干描述无关。
选项D：每个团队负责的内容都不一样，其他团队的提供的文件可能也不具备参考性，不如A选项的做法优。
2、【答案：A】
解析：本题考查知识点：产品负责人的工作职责。
敏捷中，产品负责人作为客户和开发团队之间的桥梁，应该要关注产品本身，负责提供与产品价值相关的的反馈，来为客户提供最大价值，这是他们的职责所在。所以在最初，项目经理和产品负责人就应该明确自己的工作职责，关注产品本身而不是所花费的成本，因此本题的最佳实践是A选项。
选项B和选项D：都是在迎合产品负责人关注成本的想法，但现在是需要改变他这种行为，这些做法不能改变他的行为，只会引导他更为关注成本本身，不是合适的做法。
选项C：敏捷中一般不采用固定价格合同，因为敏捷倡导拥抱变化，固定价格合同不适用于变化多的项目。
3、【答案：D】
解析：本题考查知识点：看板，限制WIP。
题干关键词：流程中有几个步骤负荷过重。
这个问题描述了团队使用看板时采取的初始步骤。第一步是可视化工作流，第二步是限制WIP，通过限制在制品将可以提高工作效率和质量。故本题中选项D是最佳实践。
4、【答案：B】
解析：本题考查知识点：合同类型。
成本都可以报销的就是成本补偿类合同，买卖双方根据节约的成本按比例分享。根据以上特征，我们可以判断买卖双方签订的是成本加激励费用合同。
激励费用和奖励费用的主要区别是，激励费用的规则和计算方法是事先约定在合同中的，卖方自己就可以算出来，而奖励费用是买方根据卖方表现给予的，没有规则和计算公式。激励的条件不只是成本，也可以是工期,质量等其他项目制约因素。
5、【答案：B】
解析：本题考查知识点：敏捷项目管理——优先级排序。
虽然非功能需求不能带来直接价值，但也会对产品价值产生间接的影响，从而影响收益，因此应该对此进行影响评估并加入产品待办列表进行优先级排序，同时和客户说明影响和分析结果。B选项最佳。
A选项，未直接解决问题。C选项，需要根据其优先级判断何时执行。
D选项，直接取消升级，在后期可能会带来更大的风险，且题干描述必须升级，该做法并未解决问题。
湖南中创教育PMP每日五题练习就到这啦，大家答得怎么样呀。