在整个互联网+的布景下，服装等缝制企业适时导入ERP体系，全面整合出售、收购、出产、本钱、库存、分销、运送、财政、人才等资源，完成最佳资源组合，获得最佳效益，已是必然的趋势和选择。
一、对老板的优点
1. 随时可以由体系中的材料把握公司的营运状况。
2. 建立公司的办理体系及运作标准﹐由体系办理公司运作。
3. 建立公司营运的数据库﹐累积公司的办理经验知识﹐不会因人员异动而丢失。
4. 由体系信息的整合﹐可以提升公司的反应速度﹐不需由人力计算﹐可削减过错﹐节约人力。
5. 由体系供给的很多运算功能﹐可以加强公司的出产弹性﹐提高接单才能。
6. 体系可以整合各单位的材料﹐可以随时结算﹐了解公司现在营运本钱。
7. 体系契合财税法规﹐或许达到内稽内控的方针。
8. 体系契合上市上柜的标准﹐可以协助公司上市上柜作业。
9. 体系可以反映各项反常状况﹐且供给相关材料﹐便利解决问题。
10. 体系可以供给电子签核及工作流程之功能﹐可达到无纸化方针。
11. 体系可以远程联线操作查询﹐便利跨国办理﹐不受区域约束。
12. 体系可以作资金的办理﹐提高资金运作的效益。
二、对部分经理的优点
1 随时查询公司一切原物料收购单价波动状况, 并依据商场行情做出应对.
2. 可对供货商在某个时段的收购总金额进行剖析, 依据有效的数字金额同大宗原物料供货商洽谈折扣事宜.
3. 出售部分, 可按照必定时间内的出售金额, 对客户进行区分. 确认A级客户.
4. 对客户订单进行剖析, 针对出货产品的订单量做出趋势图. 可要点管控. 对其本钱剖析, 并尽或许降低其销货本钱, 然后增加利润.并可对产品出售作出预测.
5. 对库存反常及存货呆料状况进行剖析, 拟定相应处理规划. 并将信息反应至各相关部分. 然后使库存最优化.
6. 对全年费用部分可进行预算, 尔后与实践发生相比较, 对差异部分进行剖析, 拟定相应策略.
7.可对收购单价进行电子签核管控, 使收购人员鄙人收购订单时有必要使用主管签核的收购单价.
9. 针对应收帐款部分, 体系以帐龄的长短体现, 可实时迅速了解应收帐款的状况. 进行追寻.
10. 在运用工作流消息办理过程中, 及时迅速了解收购订单推迟, 销货订单推迟状况, 对反常部分作出相应调整.
三、对物控﹑生管的优点
1. 可及时把握出售订单订购量﹑出货量﹑未交量及客户需求日期。
2. 可随时掌控材料的收购到货状况。
3. 可随时把握材料产品库存状况﹑及时作出出产﹐出货组织。
4. 对客户需求进行交期预测剖析和用料剖析﹐然后确认产能﹑材料能否达到客户的需求﹑快速反应信息给业务。
5. 经过产品主方案﹐可一次将成品﹑半成品工令开单﹐削减工作量。
6. 物料需求可将出产当前产品所需材料的库存﹑已分配﹑在途数量及预计库存﹑缺料数逐个列出﹐由物控查核﹐并可直接将其转入收购体系﹐产生收购订单。
7. 开立制令单的一起﹐可知晓每种材料的库存﹑已分配及可领料数量。
8. 可设定派工单竣工方案﹐并可经过<<订单出产排程>>查询方案完状况﹐然后进行出产调控。
9. 加工中心出产排程﹐可随时掌控各种资源的超短荷状况﹐然后做出相应的调配。
10. 加工中心绩效剖析﹐可了解加工中心的实践耗用工时及出产功率﹑良品率﹑不良品率等。
11. 产品主方案进度追寻表﹐可按出售订单查询到出产组织状况﹑已领料套数﹑未领料套数及入库数量。
12. 制令单进度和订单度随时反映。
13. 出产线在制品移转控制及每站投入﹑产出﹑在制剖析。
14. 移转入库过量控制及入库时间控制。
15. 逾期未竣工制令单材料追寻表﹐可及时对逾期制令单作出处理。
16. 超领料约束及补料程序控制。
四、对业务人员的优点
1. 供给完好的客户基本材料文件﹐记载客户的各种详细信息及与客户的相关买卖条件﹐便利日后的材料查询﹔
2. 可以便利快捷的录入出售订单﹐掌控客人的受订量﹐随时供给接单日报表﹔
3. 已出货部分体系主动扣帐﹐实时供给未交订单明细﹐便利与客人核对P/O残﹔
4. 供给订单在线出产状况剖析﹐可以准确了解当前的出产状况﹐快速回复客人交期﹔
5. 供给核准单价办理﹐供给买卖前史单价查询﹐可以了解单价的异动状况﹔
6. 供给订单预测用量剖析表﹐可以对客人的Forecast部分进行物料需求的运算﹐提早备料﹔
7. 可以随时供给已出货部分的出货对帐明细表﹐便利与客人对帐﹔
8. 供给受信额度管控﹐可以保证资金回笼的及时性﹐削减公司呆帐的发生﹐降低公司的经营风险﹔
9. 供给本公司料号与客人料号的对照表﹐可以直接以客人料号进行订单处理﹑出货单打印﹑查询办理等﹐大大提高了作业功率﹔
10. 供给订单版本控管﹐可以依据版次的改变追溯客人的订单修正内容及原始订单信息﹔
11. 可按期间﹑存货﹑客户供给出售趋势剖析报表﹐了解出售趋势﹑商场走向﹐为未来的出产﹑出售方案供给第一手材料﹔
12. 对于外销部分可以依据出货单主动供给Invoice和Packing list﹐可以满意外销客户之需求﹐而不需重复作业﹔
13. 真正做到了资源共享﹐只要有权限﹐进入体系一查﹐客户的订﹑出货一切相关信息一望而知﹐不会因担任某一客户的业员人员不在而其它人便不了解状况﹐无法及时回复﹑处理客户问题。
五、对收购部的优点
1. 资源整合，收购体系资源与企业其它人、财、物资源整合在一个数据库中，有利于企业资源的共享。
2. 信息上传，收购单据一经输入，体系会主动发送短信告诉主管审核。
3. 指令下达，收购指令会主动流转到库房部分，便于物品检验与入库。
4. 财政记账，收购入库单据会主动拋转到帐务体系，便于财政人员对帐与记帐。
5. 可直接按营业部分所接客户订单组织收购。
6. 体系会依据生管部分下达的出产制令展算原物料需求，并可主动转成收购订单。
7. 可维护上下游厂商之供应链办理sofastsoft.com(SCM)。
8. 统一办理供货商及其报价，便于考核评估供货商，比较剖析收购价格。
9. 可依据实践需要按不同收购人员区分收购物品范围。
10. 收购订单输入时，体系主动将供货商之核准价格带入，便利输单作业。
11. 在请购作业中记载各部分原物料的请购状况，并可主动转成收购订单收购。
12. 供货商送货过来，暂收材料直接与品管相关，检验合格则入库，不然退回。
13. 供给各类查询窗体，以便随时把握收购下单、收购单价、厂商交货、库房检验、收购跟催、进货对账、应付账款等信息。
14. 供给相关计算窗体，以便高阶主管剖析、决策