互联网寒冬来临后，我发现 Java 工程师的两种截然不同的心态：一种是蛰伏，另一种是躁动。
蛰伏者想的是：我老老实实干活儿，公司千万不要裁我，等熬过这段寒冬，就不怕了。但 是一旦被裁，满心惊恐，被迫匆匆忙忙赶赴面试现场。
躁动者则想：公司万一朝我动刀，我可就麻烦了，不如赶紧找别的出路。虽说已经在未雨 绸缪，但依然殚精竭虑，急于找到下家。
面试的时候你是否出现过这些的特点：准备不足，急于求成，不能把能力清晰明确地表达出来，最终导致面试大多失败。这是特殊的寒冬时期造成的呢，还是应聘者本身造成的呢？怎么才能避免呢？我想从面试官的角度来和你谈一谈。
面试和这类关键对话的共同适用原则
用真诚的态度，有效地表达自己的能力和价值，建立相互的信任和认可
网上的面经非常多，从我锁看到的，大体有两类：一类是资深 HR 讲，另一类是资深面霸讲。HR 由于对职位本身缺乏经验，其面经不能在业务、技术和管理等专业能力的考查上给应聘者指导。面霸的面经则仅从应聘者的角度出发，以通过面试为目标，虽然有操 作性，但是往往略显偏颇而且短视，比如把面试官和应聘者看成敌对的双方，由此催生出一 些不讲诚信的做法。
所以我总结这一份《2022 最新面试核心笔记》，你可以通过本学习文档学到：
在“知彼篇”里，让应聘者明白面试官眼里的人才素质模型，这相当于面试的“考点大 纲”；介绍公司整个招聘过程，带你了解面试中考查能力的一般方法，让你更容易理解面 试官的意图。
在“知己篇”里，带你搞清楚什么是工作中决定个人发展的关键因素，进而明确自己该不 该换工作；另一方面，明确自己的职业愿景和规划。准备一份简历，挖掘自己的能力、价 值和亮点，并浓缩成一份受青睐的简历给面试官看。
在“问答篇”里，和你分析面试中常见的几类问题，包括如何解释清楚一个技术点，如何 体现你在项目中的重要性等等，帮助你回答得更加精准到位。
在“贯通篇”里，重点分析几种能力：学习能力、精益能力、协作能力、管理和领导能力 等等，这些能力都体现为解决问题的能力，目的是让你了解提高这些能力的关键因素，到 详历中寻找合适的事例，全面精准地把你真实的能力水平展现给面试官。
在“综合篇”里，盘点面试官和应聘者的认知偏差，强调双向选择中，帮你明确该如何衡 量新团队和新环境，如何处理和老东家的关系，以及从面试中学习，为长远的发展提供动力。
《2022 面试核心笔记》文档篇幅过长，故本文只展示部分的解析，完整的学习文章小编已经整理好了，有需要面试的朋友或者想通过这个文档反思一下自己现在工作还有那些需要改进的地方的朋友