为大家在考前整理了软考高项案例分析题答案汇总!这些都是下午案例题常见考题,对于案例题的解答很有帮助~
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(1)确定范围。项目范围说明书描述了可交付成果和所要完成的工作。
(2)沟通基础。项目范围说明书表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识。
(3)规划和控制依据。
(4)变更基础。项目范围说明书为评价变更请求或额外工作是否超出项目边界提供基准。
(5)规划基础。
(1)WBS必须是面向可交付成果的。
(2) WBS必须符合项目的范围。100%原则
(3) WBS的底层应该支持计划和控制。