学会用数据分析汇报工作，升职加薪指日可待

你是否每天的八小时工作时长，分成八瓣用，却仍被领导安排众多工作？明明做了很多事，领导依旧认为工作量不饱和？这样的现象在职场中早已司空见惯，不足为奇了，但是究其原因是什么呢？工作汇报不到位。

每天的日报，每周的周报，每月的月报，你的汇报里有数据分析、工作总结，都没有写出领导想要看到的东西，洋洋洒洒的巨大篇幅PPT，领导是没有耐心和时间去解读的；淅淅沥沥的几行字，却又写不出什么内容，领导又会觉得你在敷衍了事。可见，工作汇报直接影响你在领导那里的工作态度如何、工作成果如何、工作能力又如何。

步入职场多年，大大小小，各式各样的工作汇报和总结，写了不知多少，今天我就给大家分享一下，工作汇报的心得。

一、分清主次，逐级汇报

事有轻重缓急，每天的工作除了日常的本职工作，还会涉及很多与其他部门交接的情况，领导临时安排的工作，突发的紧急状况，如果像流水账一样报给领导，他需要从中筛选有效信息或者直接略过了，这不仅不利于自身的职场发展，还会影响管理者对公司的决策。

1. 紧急状况，优先汇报。
2. 临时安排，汇报结果。
3. 重点工作项目，详细汇报。
4. 困难问题，分析原因，给出看法和解决方案或者直接请求支援。
5. 日常工作，简而言之。
6. 其他备注

这样汇报工作，一目了然，不仅便于领导获取信息，同时也不会因为日报不知道写什么而发愁。

二、建立数据分析思维

无论你是企业中财务、生产、运营、销售等任何部门的员工，工作汇报中纯粹的数据文字组成的报告有很高的阅读门槛，所以我们可以用数据可视化，图形化手段为基础，将复杂、抽象和难以理解的数据用图表进行表达，清晰有效地传达信息。这里解释一下数据可视化，它是数据分析的延伸，分析人员借助统计分析方法，将数据转化为信息，然后进行可视化展现。

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三、汇报形式，直观易读

除了要避免长篇大论的文字形式，选用数据分析来汇报工作，以数据为汇报依据，提高可信度，减少个人非客观的判断。

图形结合文字的方式，合适的图表、数据分析、数据分析报告、可视化分析，往往更受领导青睐。

1、长篇大论的构思想法和工作流程，不如用图说话。

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2、详细复杂的中国报表，花了大量时间去对数，改用图表更直观，除了财务审计和企业对账外，领导并不关心，小数点后一位是5还是8。

中国式复杂报表

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3、爱美之心人皆有之，不止体现在外貌、衣品等方面，工作汇报里的小细节，也是直接影响阅读者情绪的。比如：表格样式、图表颜色搭配、字体选取等等。

 

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任何事情都是需要用心的，也是需要方法的，愚公移山是一种坚定不移的精神，但不是埋头蛮干。延伸开来，做其他事情也是如此，找到合适的方式方法，可以事半功倍。