比招到人更难的是留住人
2022年，高校毕业人数将突破千万，又是一年“最难毕业季”，不少行业中都是一堆人竞争一个岗位。而在制造业却是另一幅景象，据统计，近五年中国制造业年均净减少人数达到150万，缺口总人数达到2200万。工厂“抢人”情况也已经成为常态。
一线员工流动率较高是中国制造业面临的普遍问题。但在人员流动性较高的长期市场环境下，一味期望人员流失率迅速降低也未必现实。
“其实工厂现在的收入待遇已经提高不少，可是今年年后入职的一批员工，到现在已经走了将近三分之二。”当问到他们离开的原因时候，江苏一家电子厂厂长跟小羚介绍到，"除了待遇之外，工厂招不到人、员工跑路的原因是很多年轻人觉得厂里管理不人性化。"
图片
枯燥重复的工作内容，远离市区的厂区位置让业余生活枯燥乏味。对于现在的90后、00后员工来说，制造业已经缺乏吸引力，而较高的受教育水平和互联网的影响让他们很难对传统管理模式满意。
生产一线员工只能被动接受工作安排、对于工作中的问题缺乏向上传递的通道、工厂也几乎很少根据一线反馈来调整管理方法。长此以往，员工会觉得自己的工作得不到尊重，严重的情况下甚至会导致员工的心理健康问题，酿成悲剧