人和人之间的第一印象非常重要,一段缘分能不能开始,就看第一印象够不够给力了。其实,公司和新员工之间也存在着这样的关系,但也有些许差别。公司对新员工的第一印象,更多是从第一次见面的时候就产生了,而新员工对公司,“第一印象”会伴随着整个入职周期。
杂乱无序的入职流程,势必会影响到新员工对于公司的感受。入职期间,是新员工对公司文化和实践的第一次了解,提供出色高效的入职体验可以充分的将公司全貌展示给新员工,从而增强员工的信心和满意度,也能为他们提供方向感和认同感。因此,有效的入职流程应该始终为人力资源部门的重点之一。
有研究发现,标准的入职管理可以将新员工保留率提高至50%以上,这也是为什么要将入职流程标准化、自动化的原因。尽可能的让人为的不确定性因素掺杂在流程中,当新员工获得完美的体验,公司的团队将会更加稳定。入职流程自动化还有以下一些优点:
手动管理入职流程会对你和你的新员工造成巨大的管理负担。你必须准备几个文档,确保准备好必要的设备和凭证,监督新员工必须完成的任务,提交员工填写的表格,向他们介绍你的组织,并将其介绍给各自的团队等等。
通过传统的方式完成这些工作,消耗精力的同时,还增加了过程中出错的风险。但自动化的入职流程则可以避免这些问题。通过创建工作流程,可以标准化每一个步骤,也无需担心会出现错误。这样可以为你和新员工节省大量时间,让HR和新员工都能拥有良好的体验。
新员工入职期间,文书类的工作似乎永无止境,新员工的第一天不应该被各式各样的文档埋没。线上人力资源管理软件的好处之一在于,将各种纸质文件电子化,自动化入职流程阻止了多余的文档,员工可以从集中的在线平台轻松地对重要文档进行电子签名。这样,你的新员工就不必处理多个文档或纸质副本。文书工作完成后,所有表格将自动在线保存,还你一个清新整洁是办公桌面。
合规性是员工入职的重要一环。自动化的工作流程,会要求员工和HR录入重要数据,例如劳动合同、薪酬确认函、员工手册下发等等。由于入职的每个阶段都是自动的,电脑会帮助你查验每个步骤,并保证所有文件数据不会被遗漏。
在新员工入职时,应向他提供为组织有效工作所需的所有信息。例如有关公司的愿景和使命、组织政策、规章制度,无论是文档还是视频资料,都可以轻松的在线共享给新员工。你还可以详细说明新员工岗位的目标和目的,以便员工从一开始就可以更加专注于自己的工作。
入职员工时,HR必须确保他们完成了所需的所有任务。手动跟踪入职过程可能会非常痛苦,因为它涉及来回发送电子邮件给新员工。但是,使用自动化的入职管理系统,可以用最少的精力实时跟踪员工的进度。系统会生成清晰的报告以指示每个阶段的状态,也可以通过系统访问已录用但尚未入职的新员工列表。这使入职流程更加高效且流畅。
出色高效的入职流程可以帮助企业给新员工定位,让他们对公司产生良好的第一印象,从而让团队更加稳定,毕竟除了“看脸”的时代,员工体验也非常重要。Zoho People的入职管理系统具有所有必要功能,可帮助组织为员工创造优秀的入职体验。