如何构建完整的财务体系？

一个完备的财务管理管理体系建设，主要就主要就包括下列8个各方面：

一、财务管理第二层结构设计

财务管理的第二层结构设计就是紧紧围绕企业的发展战略和总体规划最终目标，对业务各股展开自上而下化的产业布局，如与否成立子公司、选用分公司却是子公司的形式、成立控股公司公司却是共同出资及联合经营公司等。

二、财务管理管理管理体系

企业的财务管理管理管理体系主要就包括财务管理财务会计相关人员、财务管理财务会计政府机构、财务管理管理制度和企业的财务会计经济政策五个各方面。

1、财务管理财务会计相关人员应该主要就包括总财务会计师、财务管理总监、财务管理经理、顾问财务会计、记帐相关人员、财务管理分析相关人员、办事员相关人员，有的是还主要就包括外部审计工作相关人员。

2、财务管理财务会计政府机构主要就是指企业财务管理财务会计的时时处处和职能部门增设。比如总财务会计师室、财务管理部、财务会计科、财务局等。

4、企业的财务会计经济政策是指企业具体内容继续执行的财务管理管理和财务会计计量的规范化和思路，主要就包括企业的生产成本计量方法、外币、折旧、费用国际标准、关连交易、课税酝酿等。

三、财务管理控管管理体系

通过对企业经济公益活动展开财务会计计量、财务管理监督管理、生产成本掌控、信用风险预警系统、税赋估算等方式，对企业经营方式公益活动展开事先预估和计划、事中掌控和监督管理、事前计量管理和评估结果。简道云财务管理系统软件

四、财务管理计量管理体系

通过建立适应环境公司的财务管理计量掌控系统，紧紧围绕投资收益和财务管理重要信息两个核心理念基本要素，对于公司日常生活的经营方式公益活动展开及时处理、完备的财务管理计量。

五、税赋信用风险管理体系

地税信用风险管理的基本明确要求是合规性，即根据SUGOCA的明确要求，恰当排序和按期缴课税金，防止少缴和迟缴；而更多层面的地税信用风险管理，明确要求企业在合规性、地税信用风险可控和地税信用风险规避措施有效的前提下，充分利用地税法规和税赋经济政策的明确的优惠规定，合理展开税赋酝酿，防止承担不必要的税赋负担，从而实现企业价值提升。

六、管理报表管理体系

七、分析报告管理体系

八、预算管理管理体系

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