SCM供应链管理的背景及意义

行业宏观概况全球已进入供应链竞争时代，中国在国际生产格局中地位提升在数字经济与技术发展的驱动下，传统供应链正在向数字化供应网络变革跃迁。

自18世纪以来，全球共经历了三次工业革命。在第一、二次工业革命中，率先完成工业化变革的西方资本主义国家逐步确立了世界统治地位，并形成了西方先进、东方落后的局面。自1978年中国改革开放后，才开启了真正意义上的中国工业革命之路，时至2013年，德国首次提出工业4.0概念，以大数据、云计算人工智能为代表的第四次工业革命正在发生，从智能制造到智能仓储及物流，工业4.0使供应链中的一切都“智能化”，可以说工业4.0也是供应链4.0。中国工业革命的四十年基础扎实、成果卓著，但我们仍然面临着加速推进基础产业信息化、淘汰落后产能、提升企业管理经营理念等重大考验，与此同时，还需在尖端工业与顶级科技领域持续深耕，在稳固“工业大国”地位的同时，向“工业强国”、“科技强国”迈进。

SCM供应链管理(Supply Chain Management)是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需正确的产品(Right Product) ，能够在正确的时间(Right Time) ，按照正确的数量(Right Quantity) 、正确的质量(Right Quality)和正确的状态(Right Status)送到正确的地点(Right Place) ——即“6R” ，外加正确的人应该是“7R” ，使总成本最小化。具体地说，SCM是指供应链中的核心企业与其供应商以及供应商的供应商，核心企业与