《非线性成长》阅读笔记

2022年10月30号读完。正在秋招拿到实习offer之后开始阅读的，恰好符合我思考职业规划和发展的时间点，花了两个礼拜读完。也确实从中找到一些对未来的思考。

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非线性成长模式是指一种相信任何一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。

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非线性成长模式是指饱含混沌无序甚或部分跃迁变化的非直线成长轨迹。

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我们渐渐把自己关注的问题从“如何做好一件事”变成了“这件事是否合理，是否需要做好”以及“是否存在更优的选择”。

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不要以战术上的勤奋掩饰你在战略上的懒惰和无能。

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职业成长是一个充满束缚的游戏，我们在其中，以“获得物质回报+精神回报”和“获得充分自己选择的权利”二者为目标而努力。最初必然会面临着生存的压力，面临着自己能力的局限等，在整场游戏中极为被动。只有当某一天我们经由努力走到一定的高度，摆脱了物质和精神上的双重束缚，也拥有了主动选择的空间和权利，才能真正摆脱职场对我们的束缚，在这场游戏中实现通关。

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若你所处的行业和领域本身就在经历这快速变化、技术革新和激烈竞争，这就注定了你必须一次又一次在2~3年的周期内让自己在某个成长赛道中努力绘制初一条S型曲线 。如非如此，当这条赛道的成长性和竞争势能逐渐衰退时，你很可能面临冲击，无所适从。

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如果你无法在一个特定领域内成为头部，则你的整体竞争力将大幅削弱。

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以我的经验来看，至少，你也要成为你所在团队，甚至是整个行业的Top20%，才能文档地拿到进入下一段更高职业轨道的“入场券”。

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当你在原有的成长曲线下成为Top20%的头部选手，你需要思考、探寻和建立自己的第二曲线，，在第二曲线上投入一些资源和时间，这样的节奏能够更好地让你应对成长的焦虑和适应环境的变化。

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一个人或组织要想追求成长和发展，需要持续在两个维度上有所提升和突破，一个是线性维度的提升（如增加自己某项技能的熟练程度），另一个则是非线性维度的提升（如升级自己的认知或升级自己的思维模式、组织系统、商业赛道）

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一个人从A行业转行进入B行业，往往后面临两类主要障碍：一是新技能的习得，二是思维方式、认知的转变和升级。

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要解决“思维认知升级”的问题，关键可能在于你要进入一个高质量、高段位的圈子中进行高强度、高密度的业务交流碰撞，而不是依靠“看书”“看干货“

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在一个飞速变化的环境中，不管队友多么强大、不可战胜，你可以一时陷入困局，或是输掉一两次竞争，但你永远不应失去信念和信心，而要更加极致地思考和寻找对方已有的成功可能带来的“阿喀琉斯之踵”。

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如果你刚进入职场，又缺乏明确的职业方向，我对你最大的简建议是：不妨先聚焦在某一两件至少你不那么反感的事上，先不管不顾地努力让自己做到七八十分的水平。并在此期间尽量多次尝试和解决一些新的工作内容，这样，你才能慢慢对自己形成更清晰的判断。

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珍惜和利用好职业生涯的前5-6年，迅速完成一些基本积累，并谋求进入那些具备跃迁式成长机会的赛道中打拼、努力和发展，而不是等到自己已经工作8-10年、陷入职业瓶颈和困境后再来感慨生活不易、人生艰难。

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傅盛：只要把规律想清楚，至少创建一家价值一百亿美元的公司是可以用方法论和公式推演出来的。一件事的成败，战略是否领先决定了80%。

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你不能决定太阳几点钟升起，但你一定能够决定自己几点钟起床。

若整个世界像一艘船一样沉下去，你最大的责任，是要先救起自己。

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建议：25岁以前，唯一重要的事，有且仅有一件，就是让自己尽可能多一些或美好或痛苦的深刻的体验和经历。因为能帮你决定之后人生方向和抉择的，全部都是那些吐艳和经历，是它们塑造了你。

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纪录片《燃点》唐岩：人是社会人，是由很多身份构成的，你可能是一个丈夫，可能是一个男朋友，可能是一个儿子。我绝不建议把个人的所有信用、所有东西都压在一个创业项目上。我觉得创业不是生活的全部。

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刘慈欣：美妙人生的关键在于你能迷上什么东西。