雷递网 雷建平 10月27日
乓乓响(中国)有限公司(简称:“乓乓响”)日前更新招股书,准备在香港上市。
来自临时及应急服务客户毛利率高达70%
乓乓响的基地位于中国上海,向上海的企业及机构客户(大部分为幼儿园及教育机构)供应广泛而品类齐全的农产品及其他食品。
一般而言,乓乓响的客户使用我们的产品准备餐食,并在食堂提供或制作成盒饭予其学生、员工及其他客户。
除每天分销新鲜而质量良好的农产品及其他食品外,乓乓响提供增值供应链服务,包括稳定及优质的农产品及其他食品采购及供应、标准化或定制农产品的主要加工、食品安全及质量控制、上门及准时交付,以确保供应链效率及24小时客户服务。
招股书显示,乓乓响2019年、2020年、2021年营收分别为1.43亿元、1.23亿元、2.23亿元;毛利分别为4128万元、4718万元、7542万元;经营利润分别为3180万元、3849万元、5521万元;期内盈利分别为2269万元、2729万元、3661万元。
乓乓响2022年前5个月营收为7446万元,较上年同期的8758万元下降约15%;乓乓响毛利为3980万元,较上年同期的2952万元增长34.8%;经营利润为2964万元,较上年同期的1941万元增长52.7%;期内利润为1808万元,较上年同期的1269万元增长42.5%。
乓乓响的收入主要来自幼儿园及教育机构、餐饮服务供应商、银行、医院、政府附属机构及其他及临时及应急服务客户,其中,临时及应急服务客户是2022年才有的业务,也就是说,乓乓响是保供企业。
乓乓响2022年前5个月来自临时及应急服务客户收入为3427万元,占营收比例为46%;来自幼儿园及教育机构收入为1928.8万元,占营收比例为25.9%;来自餐饮服务供应商营收为1497万元,占营收比例为20.1%。
该等客户主要包括(i)上海市住宅区团购团长(团购团长),作为相关住宅区居民的代表,协调及统一居民多种植物性食品的订单;(ii)主要通过「快团团」购买团购包(包括蔬菜及肉类)的个人客户;(iii)政府机关,其向乓乓响采购并要求我们向某些住宅区的居民配送多种植物性食品;(iv)企业及机构实体,其均为供给保障重点单位之一(「临时及应急服务供应商」),并向乓乓响购买以维持多种植物性食品的稳定供应;(v)为雇员采购的企业及机构实体(主要包括工会委员会)(「为雇员采购的实体」)。
其中,乓乓响2022年前5个月来自团购团长的营收为1732万元,占临时及应急服务客户收入的比例为50.6%;来自个人客户的收入为694.3万元,占临时及应急服务客户收入的比例为20.3%。
2022年前5个月恰恰是上海疫情最严重的时期,关于上海团购及保供的质疑不断,而乓乓响却大受好处。招股书显示,乓乓响来自临时及应急服务客户的毛利为2384万元,毛利率高达69.6%,同期,来自幼儿园及教育机构的毛利也达到960万元,毛利率达49.8%,也大幅高于上年同期的40.2%。
乓乓响2022年前5个月来自团购团长的毛利为1293.5万元,毛利率达到74.7%;来自个人客户的毛利为364.9万元,毛利率达到52.6%;来自临时及应急服务供应商的毛利为175.5万元,毛利率为83.8%。
可以说,2022年上半年,上海疫情严重,却让乓乓响的业绩带来了巨大提升作用,只是苦了上海的老百姓。
黄建义持有100%股权
乓乓响执行董事为黄建义、陈正琴女士、黄贤至女士;独立非执行董事为鲍小丰、冯镇泰、乔国平。
黄建义为乓乓响董事会主席、行政总裁兼执行董事,黄建义的女儿黄贤至任乓乓响执行董事。
乓乓响曾经于2016年4月在新三板挂牌,但在2019年8月30日终止挂牌。
IPO前,黄建义持有公司100%股权。
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