Hqst网络变压器读书笔记 :公司发展中的首要因素
(如药品旨在救人……利润随之而来)公司不是在成功以后才拥有崇高理想,而是在它们还在奋力追求生存时就已如此
志趣相投的人自然会结合起来,推动这些理想
有多少公司创办人在创立之初,对应该制造什么产品都不清楚的时候就构想并宣示了清晰的理念?
利润只是它们追求的一组目标之一,且不见得是首要目标
” 一群人结合在一起,以我们称之为公司的机构存在,是为了能够合力完成一己之力无法做到的事情——为社会作出贡献。这个名词听起来平凡,却是根本因素
我们存在的真正原因,是我们要提供一些独一无二的东西
伟大公司会在文章中不断强调公司的“无形的”层面
社会心理学强调,当人们公开拥护一种特别的观点时,即使他们以往不主张这种观点,在行为上也可能远比以前更符合这种观点。
声明一种核心理念的事实,会影响行为去配合这种理念
三,高瞻远瞩公司做法:
1,会比较彻底的对员工灌输核心理念,创造出极其强而有力,几乎成为教义盘环绕这种理念的文化
2,会比较谨慎地根据是否符合核心理念来培养和选择高管
3,在诸如目标,策略,战术和组织设计方面,比较能够一贯地配合核心理念
附索尼核心理念:
构建一个工作场所,让工程师能够感受科技创新的欢乐,了解他们对社会的使命,并心满意足的工作
动力十足地追求科技活动以及用生产来复兴日本和提升国家文化的行动
把先进科技应用在公众生活中
管理方针
我们要消除任何不当追求利润的行为,始终强调实用与根本的工作,而不是只追求成长
我们欢迎科技上的难题,并且专业高度精密,对社会有重大用处的技术产品,而不计较数量的多寡
我们要把强调的重点放在能力,表现,和个人品格上,以便每个人在能力和技术上有最好的表现