大家好,我是3A学员陈小君。1年前,看到朋友圈很多朋友在晒自己的PMP®证书,同时大量企业将该证书列为不可或缺的招聘要求之一,持有 PMP®证书的面试者可以优先考虑!说实话,看到这里自己确实动心了。
自己从事项目管理工作多年,也通读过完整的的PMBOK及诸多项目管理书籍, 在项目管理领域确实有着丰富的实践经历以及良好的认知。考取 PMP®证书也许可以增加自己的竞争力,加成自己的工作生活!
经过慎重考虑,2021年9月正式报名线下培训。经过长达280天的备考,我终于不负众望,3A通过考试!接下来向大家分享自己的一些通关经验,希望可以帮到大家!
一.如何备考PMP®
有时间的话,建议大家参加才聚的线下培训。在线下课堂上,学习氛围更好,有问题会有老师当场解答,对知识点的理解会更深刻,记忆会更好。
计划,执行,监控,收尾。这是我备考的基本流程。
第一堂线下课, 老师建议我们把备考当成一个项目来备考,并提供了 PMP® 备考计划模板。这对喜欢按计划,按节奏来做事的我来说是非常友好的。对有拖延的人来说也是一种提醒。做好计划后, 就是按计划来执行了。
后来由于疫情原因考试推迟,战线被迫延长,我不得不修改计划。2022年6月25日第一次 PMP®考试结束,敏捷和混合题量增加到50%!自己闻讯立即恶补了敏捷部分的内容,项目计划实时更新和追踪,并不断依据实际情况变更,但是要一次通过 PMP®考试的决心未曾动摇!
2.1 通读:
先看目录了解PMBOK的架构, 有一个初步的概念之后再来一章一章读。PMP®的核心知识点是十个知识领域(项目整合管理,项目范围管理,项目进度管理,项目成本管理,项目质量管理,项目资源管理,项目沟通管理,项目分享管理,项目采购管理,项目相关方管理)和五大过程组(启动过程组,规划过程组,执行过程组,监控过程组,收尾过程组)。看书的时候先有这个骨架, 然后把再一章一节的内容补充进去,让骨架变得血肉饱满,生动。
2.2 分章练习与综合提升阶段
通过分章练习和综合试卷来检验和巩固通读的效果,提升知识点综合应用能力,同时做好统计。
2.3 错题回做,回看
对频繁出现在前面练习的错题集里的题目,核对试题解析,查看PMBOK 指南,弄明白为什么错,错在哪里。这样细节也就掌握了, 也理解了出题的意图。
2.4 关注敏捷部分
记住敏捷的3355框架,五大价值观,敏捷宣言,敏捷十二原则。然后套用PMBOK里的十大知识领域里的知识,敏捷的基本知识就掌握了。
完成一项任务的时候, 我会及时在计划表上更新状态。遇到特殊情况未完成的任务,会在2天左右赶工完成。计划落实到位,自己会很有成就感。这样继续执行下去的动力也就增强了。通过查看前面的练习和综合试卷的统计状况,针对薄弱知识点查漏补缺。争取分章练习的准确率接近90%,综合试卷的准确率达到85%左右。
在考试前一个星期做纸质的两套模拟题,来模拟锻炼现场考试气氛和感觉,做到心中有底。
二.备考时间安排
把音频,视频当作音乐来听。通勤的路上,睡觉前听。晚上安排整段时间来做综合试卷。“时间就像海绵里的水一样,只要肯挤,总还是有的”。
三.备考及应试技巧
从西方人的做事价值观,以及 PMP®的价值观方法论去答题。
PMP®考试不是让你掌握单个的知识点就行,而是要把你放到实战情境中,看你怎么去解决实际的问题。这个时候会遇到,四个选项里,可能有三个都说得通,但为什么只选1个情况。当遇到差不多的选择时,就得选那个最符合价值观的选择。培训老师的解题技巧和通关秘籍,认真体会,在练习中实践掌握。
四.
总结
以3A成绩通过PMP®考试,确实令人有成就感。书本上的知识是最容易获取的,但真正变成自己的知识和能力,需要一个漫长的实践过程,需要不断实践,知行合一。
希望这位伙伴的3A考试分享,可以给后面各位备考PMP®的伙伴带来一些学习心得和经验,顺利通过11月的PMP®考试!