企典软件：一套系统解决85%以上企业管理难题

        疫情以来，所有企业都面临市场变化大，业绩不稳定等问题。在经济环境低迷的氛围笼罩下，中小企业都在缩衣节食。为了降本增效，提高企业核心竞争力，越来越多企业走上了数字化改革的道路，如何低成本实现企业数字化管理成为企业的头等大事之一。

一、为什么企业对数字化趋之若鹜

提到企业数字化管理，很多人想到的一个词就是“降本增效”，其实它的作用和价值远不止这个。

1. 带来工作模式的创新和转变，如：线下到线上跨部门跨组织协作，远程办公等
2. 数字化赋能新链接，如：打通企业内外信息数据链接，信息数据流动加速运作
3. 带来经济价值增长，如：销售行为数据反哺业务，促进二次转化新业务增长
4. 带来运营机制改变，如：运营模式的转变带来组织和人员的重构和优化
5. 带来运营价值提升，如：客户数据反哺市场推广，售后数据反哺产品研发方向等
6. 企业发展价值提高，如：促进企业标准化提炼能力，加强企业适应能力和应变能力

 二、企业面临的数字化管理痛点剖析

1. 投入成本过高，企业预算有限，望而却步
2. 不懂数字化，想实行但是害怕失败
3. 项目周期长，耗人、耗时、耗力、耗财
4. 企业变动因素多，怕数字化跟不上企业发展速度
5. 数字化管理缺乏一体化思维，局部实施效果不好
6. 市面上标准化的软件管理工具无法满足企业个性化的需求
7. 企业信息化系统后期维护和改进成本高，对IT技术依赖程度高
8. 期望值过高，希望一步到位实现企业数字化管理，心里落差大

       听了太多关于数字化相关高大上的概念，感觉好像特别遥远不接地气；实际上数字化管理并不复杂，只要企业能够提炼出自己的管理模式，并且对各项业务能够整