软考高项，考试分为：
1.信息系统项目管理综合知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题；45以上合格
2.信息系统项目管理案例分析，考试时间为90分钟，笔试，问答题；45以上合格
3.信息系统项目管理论文，考试时间为120分钟，笔试，论文题；45以上合格
以下是其中最为重要的一部分：十大知识领域五大过程，47个过程组
| 知识领域 | 项目管理过程组 | |||||
| 启动过程组 | 规划过程组 | 执行过程组 | 监控过程组 | 收尾过程组 | ||
| 1 | 项目整体管理 | 1 制度项目章程 | 2 制定项目管理计划 | 3指导与管理项目执行 | 4 监控项目工作 | 6 结束项目或阶段 |
| 5 实施整体变更控制 | ||||||
| 2 | 项目范围管理 | 1 规划范围管理 | 5 确认范围 | |||
| 2 收集需求 | 6 控制范围 | |||||
| 3 定义范围 | ||||||
| 4 创建WBS | ||||||
| 3 | 项目进度管理 | 1 规划进度管理 | 7 控制进度 | |||
| 2 定义活动 | ||||||
| 3 排列活动顺序 | ||||||
| 4 估算活动资源 | ||||||
| 5 估算活动持续时间 | ||||||
| 6 制定进度计划 | ||||||
| 4 | 项目成本管理 | 1 规划成本管理 | 4 控制成本 | |||
| 2 估算成本 | ||||||
| 3 制定预算 | ||||||
| 5 | 项目质量管理 | 1 规划质量管理 | 2 实施质量保证 | 3 控制质量 | ||
| 6 | 项目人力资源管理 | 1 规划人力资源管理 | 2 组建项目团队 | |||
| 3 建设项目团队 | ||||||
| 4 管理项目团队 | ||||||
| 7 | 项目沟通管理 | 1 规划沟通管理 | 2 管理沟通 | 3 控制沟通 | ||
| 8 | 项目风险管理 | 1 规划风险管理 | 6 控制风险 | |||
| 2 识别风险 | ||||||
| 3 实施定性风险分析 | ||||||
| 4 实施定量风险分析 | ||||||
| 5 规划风险应对 | ||||||
| 9 | 项目采购管理 | 1 规划采购管理 | 2 实施采购 | 3 控制采购 | 4 结束采购 | |
| 10 | 项目干系人管理 | 1 识别干系人 | 2 规划干系人管理 | 3 管理干系人参与 | 4 控制干系人参与 | |