商业化广告--体系学习--1

广告变现是怎么一回事？

1. 字节先是建立了一个非常强大的用户产品——抖音，通过各种渠道让抖音快速成长起来，收获了一大批初始用户。有了用户基础之后
2. 字节开始打造它的广告产品，逐渐发展出了“开屏广告、信息流广告、DOU+ 广告”等丰富的广告类型
3. 引了众多广告主，资金不断回流，将之前花在建立、推广和维护抖音这一用户产品上的钱，通过“转型”后的广告产品赚了回来。这就是一个非常成功且典型的案例。

企业还有一些其他的常见变现模式：

• 直接付费
• 佣金分成
• 金融运作
• 增值服务
• 广告变现
• 等等

就拿美团外卖来说吧，刚开始它主要的变现模式是佣金分成——即每个外卖订单完成后，商家会从订单收入中提取 8% 左右的金额，作为佣金给到美团外卖。显然这种模式非常适合美团，据美团最新财报显示，其超 6 成的收入来自佣金分成。

但即使是这样，在美团外卖产品发展成熟、流量壮大后，他们仍然推出了广告产品，并通过广告产品，给企业带来了同样可观的利润：以 2021 年 6 月美团公布的财报为例，其单季度广告收入超过了 70 亿，占总收入的 17 %，广告产品已然成为美团商业化中最不可或缺的组成部分之一。

可见，高流量的产品，若是不能像美国的奈飞（Netflix）那样完全靠大批量会员的订阅来直接收费，那就必然要尽早规划广告产品这一条商业化变现之路。国内最有影响力的一批互联网企业很早就意识到了这一点，几乎所有的头部企业都推出了符合平台自身特色的广告产品

广告才是互联网产品最常见的变现模式

学习蓝图：

1. 行业蓝图篇
   我们会站在整个行业的视角分析广告产品的业务逻辑以及各方的立场，然后分析互联网头部企业广告产品的发展与变化，从中窥探未来的发展趋势，分析互联网大厂产品的共性与区别，并根据四个互联网大厂的产品归纳出广告产品体系的典型分类方式。这一部分是我们课程的一个基础，能够帮助你理解后面的业务与产品实战的内容。

2. 业务实战篇
   在实战部分，我会为你梳理广告产品经理执行层面的各项工作，包括计价模式、交易模式、效果优化、需求调研等等。其中针对广告效果的四大影响因素：流量、物料、精准定位、转化，分别做了详细的阐述。最后，我会教你怎样从 0 到 1 建立一个完整的广告产品平台

3. 职业发展与团队建设篇
   在这一部分，你能够了解到广告产品人需要具备哪些能力，你可以借此评估自己是否适合这个行业，帮助你做好职业发展规划。另外，如果你想在广告产品领域取得长足的发展，或者面临带领团队进行广告变现的任务，那这部分一定是学习重点。我会教你如何协调团队内部、团队之间的关系，帮助你搭建一个高效能的团队。

最终达成目标：

• 在思想上，快速拥有一个广告产品人应该有的视野和格局
• 在行动上，快速胜任广告各方面的执行工作
• 在职业道路上，快速成长为一名成熟的广告产品人