[激光器原理与应用-14]：激光器企业组织内部结构解剖

目录

第1章 企业在产业链中的位置

第2章 企业的组织架构

2.1 职能部门

2.2 企业规模

2.3 技术与人才队伍

第3章 公司主体

3.1 在营销方面

3.2 在研发方面

3.3 在生产方面

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第1章 企业在产业链中的位置

企业在产业链中的位置，决定了一个公司为客户提供什么样的产品和服务。 

上游光电、芯片相关企业有：福晶科技、光库科技、长华光芯、奥普光电等。复杂提供元、部件

中游激光器相关企业竞争力较强企业有：锐科激光（武汉）、英诺激光（深圳）、杰普特（深圳）、德龙激光（深圳市）、创鑫激光（深圳）等;  负责提供激光器相关的产品。

下游激光加工设备企业有：大族激光、华工科技、联赢激光等，负责提供成套设备。

应用领域：华灿光电、中科电，复杂解决行业内应用。

第2章 企业的组织架构

2.1 职能部门

• 销售：面向行业客户的销售
• 研发部门：光、机、电，以光为主、以电为辅、以机为载体。
• 供应链管理部门
• 生产制造（设备制造）
• 售后服务
• 职能管理

2.2 企业规模

（1）市值规模

（2）销售额规模

（3）利润规模

（4）人员规模

2.3 技术与人才队伍

（1）光学

• 激光技术及应用
• 光学、光路设计

（2）机械结构

• 光机电一体机构化

（3）电学

• 嵌入式硬件
• 嵌入式软件
• 计算机软件技术

（4）生产线

• 产线生产管理
• 产线光学操作工
• 产线电路操作工

备注：生产人员超过50%，是一个典型的生产型企业。

备注：研发人员不到30%

备注：激光企业研发人员的薪资是14万~33万之间。相对互联网行业，薪资还是很低的。 

第3章 公司主体

3.1 在营销方面

在全国重点城市建立营销及技术服务网络，为在为公司的产品销售和服务铺设顺畅通道，扩展公司现有营销网络体系，增强公司对核心销售市场的覆盖能力和品牌影响力。

• 销售渠道
• 售后服务

3.2 在研发方面

（1）建造研发实验室与研发中心

（2）购置先进的研究

（3）实验和测试检验设备，

（4）引进专业技术人才

（5）技术创新

在已掌握的核心技术基础上，坚持关键技术与行业应用并重的研发策略

进一步加强对应用于微加工领域的工业激光器核心技术的研究

• 提高激光器的输出功率
• 光束质量、光光转化效率
• 降低热效应对加工的不利影响，
• 飞秒激光器在新兴领域的应用研究
• 拓展超短脉冲激光器的应用领域

（6）数字化转型（新）

提升产品数字化、智能化的水平与能力、增加产品的核心竞争力，配合高、精、尖制造业产业升级。

3.3 在生产方面

创建生产厂房，主要包括无尘化装修的生产车间、生产设备的购置、仓库等生产仓储设施等，建成后将扩大产能规模，提高生产效率，进一步提升行业竞争力与市场占有率。

• 供应链管理
• 生产产线管理
• 生产车间无尘化装修
• 生产智能化
• 生产数字化