【处暑】离离暑云散，袅袅凉风起
大家好！分享一个工作习惯！
工作任务怎么做闭环：提出问题、拆解问题、列出计划、监督执行、效果对比
1、提出问题
提问题的可能是很多人：「领导（甲方）、一线业务&运营、技术团队内部、技术团队外部」
2、拆解问题
拆解问题必须是懂的、专业的、有执行能力&意愿的人、按优先级拆分成：
「领导最关心的>团队外部最关心的>团队内部最关心的」、按公司当时的实际情况排优先级、优先级可以每周调整
3、列出问题解决计划
大计划+小计划，粗+细、总+分的模式
4、监督执行
日执行、周执行、月执行的跟踪步骤：「3」的执行，有没有问题、是否跑偏、技术难点、纠正等等
5、效果对比
拆解「4」的执行效果对比，按开始执行计划算起至今做日、周、月、年的比对实际效果
平时工作习惯中、反复运用和训练这个模型~枯燥但有用。
注：
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