本周重点工作:
一、项目1、项目2重构项目跟进:
① 项目1已经页面开发完毕(除文案业务方未提供), 由于项目2后续会面向全球用户,所以文案需要多方确认;
② 项目2重构需求目前已评审需求正在稳定推进开发中, 下周一会继续评审新的UI图;
二、需求1/需求2开发及联调
① 需求1已开发完毕, 预计下周一联调;
② 需求2本周已加班完成开发及联调, 预计下周一提测;
三、需求4、需求5、需求6跟进及开发: 本周对需求4、需求5、需求6进行开发及联调, 目前和胡歌密切沟通, 逐步交接跟进葫芦岛地区项目;
四、新同学入职培训/跟进: 本周四新入职前端程咬金, 向其介绍了公司及部门的结构框架、相关同事及工作流程、开发规范, 跟进相关问题并解决; 由程咬金对其进行项目、开发流程的培训, 得益于之前部门前端同学整理的技术文档和新同学的经验, 目前已开始上手项目, 预计下周开始进行域内需求的开发;
本周和部分前端同学沟通, 有同学最近加班比较多;
和该同学沟通内容总结如下:
\1. 我的建议是: 在加完班之后, 得好好思考一下, 今天的工作效率高不高？有没有什么事情让自己觉得没技术含量？有没有方法可以避免这些没技术含量的事情？如果都是重复的功能代码, 我们有没有方法把这些抽离成公用的组件或代码,下次在遇到类似的就可以节约很多时间;
\2. 其次就是有紧急的需求需要加班, 可能是生产出现问题，也可能是忽然有个高优先级项目需要协助支援;
① 对于生产问题, 这个是必须要及时跟进, 但我们也可以防范于未然, 去提高代码质量、对于需求认真自测等等;
② 对于高优先级项目, 我觉得类似需求更多的是一个机会, 这些需求大部分是新的业务或者新方向，或许也是一个让自己刷新技能、扩展眼界的好机会。
加班的状态可能是由不同的原因造成的, 我们可以不断反思、好好利用加班，让加班的时间尽量短，让加班的时间尽量对自己的发展更有好处。如果效率不高，那就尝试提高效率。如果是有紧急任务，那就好好做、好好学。紧急的任务一定也是公司层面优先级较高的，也更值得我们花时间做好。