最近一则微信消息刷爆朋友圈。
原文如下:
其实,我对你是有一些失望的。你最初来到这个团队，是低于大家的平均水平的，大家都希望你能够拼一把，快速成长起来。
做开发,不是说把代码写好就可以了。你要有架构思维，你写的框架，现在能用，等我们用户量上一个数量级，还能用吗？功能点再翻一倍呢？你在公司得时间也不短了，你比公司其他开发强在哪里？你是否沉淀了一些可以复用的资料和方法论？有任何想法时你都要想一想:为什么是你,而不是别人呢？你要有自己独立的判断能力，而不是我说做什么需求你就写什么代码。后面，把你的思考应用到实际工作中，我希望看到你实际的进步，而不是仅仅停留在口头上。
另外，提醒一下（敲桌子），你的干劲，跟刚进团队相比，有些懈怠了，马上年底了，为了自己的绩效也得加把劲儿！你看隔壁团队那个谁，上半年做紧急项目时，人家可是天天睡在公司的，做梦都在敲键盘！你怎么就不能逼自己一把呢？成长，一定是伴随着痛苦的，当你最痛苦的时候其实才是你成长最快的时候~
完。
纯纯大离谱事件有木有？然而，在很多IT公司，这已经成为一种常态了。领导卷下属，下属之间又相互卷。
明明六点下班，却没有一个人走。
明明白天花一个小时就能干完的活，非要傍晚突然安排，甚至再来开个会。
老板觉得给你开了工资，你就得如何如何，反正你要是在办公室待的舒服，他就觉得亏了。
老板:
诸葛亮从来不问刘备，为什么我们的箭那么少？关羽从来不问刘备，为什么我们的士兵那么少？张飞从来不问刘备，兵临城下我该怎么办？
于是有了草船借箭，有了过五关斩六将，有了据水断桥吓退曹兵。赵子龙接到进攻军令时手上只有20个兵，收获成果时已攻下了十座城池，多了2万兵，增了三千匹马，军令只是写着：攻下城池。
如若万事俱备，你的价值何在？
员工:
钱到位了吗，够数不？到位了把公司当自己家都行，几千块微薄工资可就别和我扯犊子了。😓
上司的评价很重要，但上司的评判并不是衡量能力的唯一标准。我们应该学会客观看待自己的能力，不轻易否定自己，建立自信。面对职场PUA，要敢于提出自己的诉求，不卑不亢。
如果公司的PUA氛围已经成型，无论如何都没法改变的话，找到更合适的岗位直接润就行。