本节内容学习的重点关注如下：

1. 立项管理上午一般考2分左右
2. 常见考点:可行性研究内容、项目论证及项目评估、招投标、初步可研（辅助功能)
3. 历年考点分布如下：

基础知识

项目的立项过程

项目的立项甲乙方涉及的立项过程如下：

        对于甲方的立项：需求调研→编写项目申请书→可行性研究（机会、初步、详细）→项目论证→项目评估→评审获得批准→发布招标文件！

        对于乙方的立项：看到招 标文件→进行项目识别→ 可行性研究（机会、初步、详细）→项目论证→项目 评估→参加投标→中标拿 到项目→签订合同