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构建指标体系
- 第二步指标体系化
  - 什么是指标体系：通过单点看全局，通过全局解决单点的问题，每个指标的含义不同，逻辑不同。
  - 为什么构建指标
    
    1.指导业务分析工作
    
    2.驱动用户增长
    
    3.口径一致
  - 怎么评估好的指标体系
    
    全方位衡量业务真实情况
    
    指标之间有没有逻辑关系
    
    是否以业务核心目标，围绕目标建设指标体系
    
    拆解指标是否有意义
  - 数据指标体系搭建
    
    1.数据调研
    
    业务调研
    
    技术调研
    
    2.明确统计指标
    
    1.一级指标：公司战略层面指标。
    
    用于衡量公司整体目标达成情况，通常设定在5-8个指标。这类指标是与业务紧密结合，按照行业标准进行制定，有可参考的行业标准指标，且这类指标针对全公司所有员工均具有核心的指导意义。
    
    比如某游戏公司的一级指标：新增账号、留存率、DAU/MAU、付费人数（率）、收入金额等。
    
    2.二级指标：业务指标
    
    业务指标体系
    
    流量类指标
    
    流量规模
    
    uv
    
    pv<
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