NPDP|什么样的产品经理可以被称为优秀？

NPDP|什么样的产品经理可以被称为优秀？

最近经常有刚入门产品的小伙伴问一个问题：什么样的产品经理可以被称为优秀？

其实，一个优秀的产品经理应该具备如下特质：

一个真心热爱产品工作的人

一个不是真心热爱产品工作的人，大部分未来必然遇到职业瓶颈和发展困惑。
产品经理职业与其他职业不同，产品经理是除了老板外，最需要主动思考、主动解决问题以及推动协调各方资源的，工作的硬技能要求不多，软技能要求极高，如果没有热情，很难做的好，还很容易不开心。
如果满腹牢骚也能把工作干得很出色，有2种可能，一是运气好，二是天才。

一个有产品修养的人在实施产品和项目时，一个产品经理的人品、情商、职业观、责任心、协作精神、担当精神、专业能力都变得非常重要，这些能直接影响到项目的成本和进展，也包括团队的信心、凝聚力、战斗力和成就感等。

拥有洞察本质的能力

洞察事物本质的能力，是优秀的高阶产品经理安身立命的最重要技能。
做产品，创新也好、模仿也罢都是手段，目的是解决问题，解决社会问题、用户问题、商业问题、自身问题等，解决问题就需要化繁为简、透过现象看本质的洞察力。

空杯心态和学习力

产品精神不完全同于以往的工匠精神，以往基于经验沉淀的技艺是工匠们价值的核心体现，而产品人则要不断革掉经验的命，否则就被别人革命；所以空杯心态尤为重要，超强的学习能力是一个产品人保持竞争力的关键。

总能解决问题

千言万语汇成一句话，就是解决问题的能力，当我们遇到巨大困难的时候，人们都是提出问题的能手，而真正能提出建设性意见、并且解决难题的人不多。
当有了解决问题的担当和决心还不够，又要面临如何解决问题的现实，优秀的产品经理向来知道如何做。

擅长掌控过程

老板和产品经理，有一个很重要的区别，老板更关注目标、结果，产品经理更关注过程，过去强调太多结果重于一切，殊不知，结果已经发生，又能如何呢？
所以产品经理更应该关注每个过程的发展，一个优秀的产品经理，无论级别多高，永远要关注过程发展的关键细节和整个流程，尤其是用户和客户的实时反馈，只关注目标和结果的不是产品经理，是老板。