自动化设备制造行业常见管理难题及解决方案

随着我国制造业的快速发展，自动化设备所起到的作用越来越重要。在信息化技术快速发展的背景下，自动化设备制造行业也得到了较大的发展和优化，在生产过程中大大缩短了产品的生产周期，提高了生产的安全性和产品的质量。但同时，受自动化设备制造行业特性影响，也遇到了许多管理难题：

（1）项目数量众多，进度难以实时把控；跨部门协作任务，人员分散，进展难追踪。

（2）非标品多，订单变更、临时插单频繁。

（3）产品结构复杂，生产工序多，对全程质量难以把控，品质追溯和质量管控难度高。

（4）原材料价格波动大、频繁的生产调整，项目成本除生产成本外，还包含安装调试、运输成本等，成本归集难，订单成本与利润核算难。

（5）售后流程通常比较繁琐，报修方式响应速度慢、流程难以监管、进度也难以追踪、协同效率低下。

针对上述问题，正航提供贴合自动化设备行业特性的数字化解决方案，推动传统自动化设备制造型企业实现从“制造”向“智造”的新突破。

全周期项目管理

ERP系统为自动化设备制造行业提供完善的项目管理解决方案，覆盖从立项、研发、合同、订单到采购、生产、交付、收款全流程管理，帮助企业实时掌控项目进度，实现快速反应、快速决策，提升项目利润。

高效应对改单插单

ERP系统提供完善的自动化设备制造行业订单变更管理体系，帮助企业做好从订单变更流程、插单排产应对、缺料检查，到采购变更、生产变更、急单下达的多环节应对，提高异常应变效率。

全过程质量追溯与控制

ERP系统帮助自动化设备制造企业实现从原材料采购到生产、检验、成品入库、物流等全过程实时的数据采集、追踪与控制，产品履历一键快速追溯，有效保障产品品质。

订单成本与利润精准核算

自动化设备行业ERP系统实现物料成本、人工成本、制造费用等数据自动归集汇总，自动化、精细化成本信息精准核算。企业可以通过分析订单成本项目，以及标准成本、实际成本之间的差异，找到订单利润提升的机会点。

完善的售后服务管理体系

正航提供贴合自动化设备行业特性的售后管理方案，帮助企业从报修管理、服务进度跟踪、售后催款、售后人员管理等方面，有效解决售后服务的派工、签到、记录、评价等流程问题，提高售后服务效率和客户满意度。