• 客户就在不经意间被撬走了


    一个朋友跟我说,他有个中间商客户,已经给他介绍了两个不错的项目,付款都很迅速,售后也是自己搞定,跟起来都很省心的。

    但是从上个月开始,出现了一些棘手的问题,就是客户那边跳过中间商直接联系他。总体算下来,那还是一个数量挺大的项目。如果能下,也有几十万的货款,他是给中间商加了佣金在里面,当时挺开心,自己没做什么,又有订单,还在窃喜。

    客户却在即将确定的时候跟他说要跳过中间商,不想与他合作了,直接下单是否可以?

    所以他就很为难,因为客户的进口事宜都是中间商在帮忙,客户没有自己进口的经验,又想拿下这个客户,又担心私底下跟客户合作被中间商知道,以后失去更多客户。问我怎么办?

    我给他的建议其实很简单,就是跟中间商反馈这个情况,商量看怎么回复客户,直接撇开中间商这样做,一个不道德,另一个会让你失去更多。

    其实可以跟客户了解一下为什么想要跳过中间商?有的可能是因为价格,有的也许是因为中间商服务,或者发生了不愉快的事情,其实绝大部分原因都是价格的问题,了解原因之后才能对症下药。

    后来他按照我说的跟中间商说了,中间商说没关系,不用担心客户会撇开他,因为客户自己不会搞进口的事情!

    但是当朋友问客户为什么想要踢开中间商的时候,他得到了料想不到的结果。直接客户跟他说,给他安装的团队跟他说中间商卖给他的产品价格是市场价的一倍多,还跟客户说自己能够拿到更加优惠的价格。所以客户觉得这个中间商太狠了,赚了他很多钱,才要撇开他。

    这就跟我之前遇到的情况一样,现在客户都变精明了,因为技术人员都在跟我们抢客户了。

    知道原因之后,就要想想怎么跟客户说了。撇开中间商还是因为价格,客户有要被安装工撬走的危险。所以一定要从客户担心的角度来给他说:

    比如,安装工不熟悉进口的流程;比如说安装队只是对安装比较熟悉,但是对于产品质量检测方面并不在行,有可能会采购到质量不好的产品...

    如果这些都没有办法让客户心动,就看客户想要什么价格能够确定?因为原本自己利润就不差,只能是从自己的部分里面给客户减一些下来,可以和中间商商量着来,毕竟如果还是坚持原来的价格,很有可能客户就下单给安装工了!

    他后来按照这样的方法给客户讲了,最后订单是下了,就是数量减少了一半,其他也只是拿了一部分的配件,但总比没下单要好!

    看来客户也是留一手了,估计还有一部分是从其他人那里拿货了。

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