大家好啊,我是大田。
今天给大家分享这个话题是也是大田在工作中经常遇到的问题,项目测试一半,需求变更,测试人员如何做?这里也谈谈大田的思路:
1、看变更范围大小,评估工作量,申请测试资源
1)如变更范围较小,能保证如期上线,测试人员也需要再次认真地评估一下工作量,做到心中有数;
2)如变更范围较大,这时候既要预留给开发时间去做新增需求的开发,还要给测试人员留出时间测试,保证项目的质量。由于测试的工作量较大并且影响到项目延期时,合理阐述自己的观点,实在不能延期,向领导申请测试资源。
2、评估变更范围的紧急程度
根据上一点中说,如变更范围确实大,我们还可以和项目组成员评估一下哪些部分是紧急上线,哪些部分是不紧急的。不着急上线的模块,我们可以放到下一个版本再上线,这次就先忽略,这在一定程度上也能减少测试人员的工作量,同时也能保证项目质量、如期发布。
以上就是大田今天的分享,如果你觉得有用,可以给大田点个赞~

大田测试录
面对0-3年初入职场测试人群、分享测试干货、记录真实职场经验、4年互联网软件测试经验、双一流研究生
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2022.06.21,是大田日更第 136 / 365 天。每篇文章解决某个具体问题,关注公众号,后台私信「 电子书 」送你1.5G 测试资料,私信「 Linux 」得到大田整理的命令详解一份。