项目实战 ｜ 责任链模式 (下）

案例二：工作流，费用报销审核流程

同事小贾最近刚出差回来，她迫不及待的就提交了费用报销的流程。根据金额不同，分为以下几种审核流程。报销金额低于1000元，三级部门管理者审批即可，1000到5000元除了三级部门管理者审批，还需要二级部门管理者审批，而5000到10000元还需要一级部门管理者审批。即有以下几种情况：

1. 小贾需报销500元，三级部门管理者审批即可。

2. 小贾需报销2500元，三级部门管理者审批通过后，还需要二级部门管理者审批，二级部门管理者审批通过后，才完成报销审批流程。

3. 小贾需报销7500元，三级管理者审批通过后，并且二级管理者审批通过后，流程流转到一级部门管理者进行审批，一级管理者审批通过后，即完成了报销流程。

UML图

AbstractFlowHandler作为处理器抽象类，抽象了approve()审核方法，一级、二级、三级部门管理者处理器继承了抽象类，并重写其approve()审核方法，从而实现特有的审核逻辑。

配置类如下所示，每层的处理器都要配置审核人、价格审核规则（审核的最大、最小金额）、下一级处理人。配置规则是可以动态变更的，如果三级部门管理者可以审核的金额增加到2000元，修改一下配置即可动态生效。

代码实现与案例一相似，感兴趣的自己动动小手吧~

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