软考高项-规划风险应对

        规划风险应对是为处理整体项目风险敞口，以及应对单个项目风险，而制定可选方案、选择应对策略并商定应对行动的过程。

        本过程的主要作用是，制定应对整体项目风险和单个项目风险的方法，本过程还将分配资源，并根据需要将相关活动添加进项目文件和项目管理。

        规划风险应对时针对项目目标，制定提高机会，降低威胁的方案和措施的过程。

        需要根据风险的优先级来制定应对措施，并将风险应对所需资源和活动加入项目管理计划中。

        风险应对措施必须与风险的重要性相匹配，能经济有效地应对挑战。

        在当前项目背景下现实可行，能获得全体相关方同意，并由一名负责人负责。

        风险应对措施还必须及时。需要从备选方案中选择一项最佳的措施。