目录
服务目录包括:服务目录、服务详情两大部分
服务目录是IT部门用于为所有服务和服务供给提供统一信息的单一来源并确保供相关用户可以访问。服务目录可以清晰的告知内部、外部的客户我提供什么服务。比如:桌面维护、ERP服务、E-Mail服务、打印机维护服务等。
服务目录中服务分类通常分为:例行操作、响应支持、优化改善、调研评估四大类
服务目录列表样式

不一定,在实际中服务目录的存在形式有很多种,比如事件管理的分类、服务请求分类、问题分类、变更分类等。而本身事件管理、服务请求管理、问题管理、变更管理就是一种服务目录的分类。因此,在实际的项目或ITIL4的落地过程中,如果没有服务目录的明确的应用场景,那么可以先从业务入手,逐步积累服务目录。比如:我们先做事件管理实践、服务请求管理,通过事件的分类、服务请求的分类来逐步的积累服务目录的内容。
提供有关服务和服务供应的信息,从用户角度包含相应的详细信息。例如,服务描述、先决条件、请求服务的规程、服务级别协议、技术和渠道使用情况,以及有关服务支持信息。所有这些信息都应根据用户状态和服务权利进行筛选。
从业务角度提供信息,包含约定的服务水平、财务数据、服务绩效和度量、合同要求等信息。此视图可能包括描述客户可用的服务和服务级别的服务提供。需要对客户视图进行筛选,以仅反映与客户和/或客户团体相关的服务和服务提供。新客户和现有客户的视图在服务的详细信息和范围中有所不同。
提供服务交付中使用的技术、安全、风险和流程相关信息。这包括使用服务的技术需求、技术解决方案详细信息,安全需求、潜在风险和可能的缓解措施,有关服务的事件和问题信息,等等。根据服务提供者的团队的需要,通常为他们定义多个视图。例如,供应商经理和业务分析人员可能需要不同的服务详细信息。这种裁剪可以通过创建不同的预设视图或为内部目录用户提供灵活的设置来实现。
按照客户体验优先原则,客户目录针对用户的展现不能太过细化,按照“Don't make me think”的体验设计原则,用户仅需要选择一级分类和描述故障现象即可,因此需要通过视图的方式降低用户的选择过程。
服务目录好比“菜单”,服务详述好比“菜谱”,餐馆的顾客们可能不需要知道每道菜是如何制作的,而IT运维服务项目的客户们需要知道我们这道“菜”有哪些内容,实现哪些目标,交付哪些成果。 服务详述是对服务列表中每项服务内容的详细表述,我们需要用客户能够看得懂的语言介绍服务的目标、内容、交付成果等
