如何利用产品状态维度优化库存管理和采购策略？【ODOO15/16】

       ODOO产品属性有个分类维度值，很多人不明白具体该怎么用？其实用处很大，我们首先要确立一个观点：没有分类就没有管理！公司里那么多产品，都有不同的特性、用途、价值，我们只有进行准确分类，才能针对性的管理。
      ODOO的分类设置界面：

     以下我们介绍一种分类方法。

     一、稳定性&销量分类

       稳定性用偏差率来表示，参考公式:偏差率=（销量-月均销量）/月均销量,，然后加权平均，参考值30%，高于30%就是销量不稳定。

      销量的评估可以参考二八原则，占比80%的归类为销量大，具体可以根据自己企业情况制定。
      具体我们可以把四个象限定义为A,B,C,D，如果要分细一些，也可以设置为稳定性：高中低，销量：高中低，组合出9种类型。

    二、库存及采购策略
     1.A(量大且稳定)：采用定期定量的采购模式，适合自动化订货作业，实际存货低于再订货点时触发订货；

     2.B(量大且不稳定)：采用最大标准订货模式，定期补足，订货量=最大标准-再订货点；
     3.C(量小且稳定)：定量而不定期，每次可订足未来数周的耗用量；
     4.D(量小且不稳定)：不定期不定量，随实际情况或订单而采购；
     关于订货量，可以参考销量预测法，订货量=销量预测-存货，销量预测简单的方式用5-3-2模式，例如：5月销量预测=SUM(4月销量*50%+3月销量*30%+2月销量*20%)/3

    三、其他的产品分类方法：

   1.ABC重要性分类：

      A类：价值金额占70%，但是数量占10%；

      B类：价值金额占10%，数量占70%；

      C类：金额和数量均占20%；

   2.“高通”模式：

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