供应链是指围绕核心企业，从配套零件开始，制成中间产品以及终端产品，最后由出售网络把产品送到顾客手中。从产品出产和流转进程中所触及的原材料供货商、出产商、分销商、零售商以及终端顾客等等成员通过与上游、下流成员的衔接 (linkage) 组成的网络结构。
也便是由物料获取、物料加工、并将制品送到用户手中这一进程所触及的企业和企业部分组成的一个网络。
因此，国家标准《物流术语》将供应链定义为出产与流转进程中所触及将产品或服务提供给终究用户的上游与下流企业所构成的网链结构。便是通过计划（Plan）、取得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供货商之间构成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。
假如咱们把供应链比方成一棵枝叶茂盛的大树，那么出产企业便是树根，署理商便是树杆，分销商便是枝梢，花叶果便是终究用户。在根与杆、枝与杆的一个个结点，完成着一次次的流转，遍体相通的头绪便是信息管理体系。
再比方，在“草一兔一狼一狮〞这样一个简略的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物），假如咱们把兔子去掉，那么草就会疯长，狼会因为兔子的灭绝而饿死，既而狮子会因为狼的死亡而慢慢饿死。
可见，食物链中的每一种生物之间是彼此依存的，损坏食物链中的任何一种生物，势必会导致这条食物链失去平衡，终究损坏人类赖以生存的生态环境。
同理，在供应链 “企业A—企业B一企业C〞中，企业A是企业B的原材料供货商，企业C是企业B的产品出售商。假如企业B无视了供应链中各要素的彼此依存关系，而过火重视本身的内部展开，出产产品的才能确实是不断进步了，但假如企业A不能及时向他提供出产原材料，或许企业C的出售才能跟不上企业B产品出产才能的展开，那么企业B出产力的展开不适应这条供应链的全体效率。
随着3G、4G、5G的不断更新迭代，供应链现已进入了移动网络时代。移动供应链，是利用无线网络完成供应链各环节共享资源的技术。它将原有供应链体系sofastsoft.com上的客户关系管理功能搬迁到手机上。使事务脱节时间和空间的限制，随时随地与公司进行事务平台交流，有效进步管理效率，推动企业效益增加。
一般来说，构成供应链的根本要素包含：
供货商：供货商指给出产厂家提供原材料或零、部件的企业。
厂家：厂家即产品制造业。产品出产的最重要环节，负责产品的出产、开发和售后服务等。
分销企业：分销企业为完成将产品送到运营地域规模每一角落而设的产品流转署理企业。
零售企业：零售企业是将产品出售给顾客的企业。
顾客：顾客是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。