产品经理考个 PMP 有用吗？

我觉得这个问题让考了PMP的产品经理来回答更确实!!!

我身边就有两个朋友是产品经理，去年我考PMP把他们也拉上了，我说要是没有用我倒立洗头，到现在我一直还是站着洗的，这足以证明PMP认证对产品经理是有用的！当然不排除我朋友拿我没办法或者我耍无赖，但是这是不可能的！

1.好友A：

IT行业的产品经理，从事了4年，资历并不算深但也不是菜鸟，但我和他聊天基本都能感到他的抱怨，那就是他与程序员的相爱相杀。

这里我给大家讲个笑话：“突然有一天产品经理突然消失了，程序员第一时间跑去报警，警察：请你冷静一点，你一直这样仰天大笑我没办法做 笔录。”

还好他们公司的程序员脾气都还算可以，那要是碰到一两个脾气爆的估计得大打出手。

PMP让他学习到了专业的项目管理知识，虽然他不是项目经理，但PMP项目管理的思维让他工作效率提升了不少，流程更加规范。更重要的是在学习PMP的过程中使自己的软技能得到了明显的提升，其中提升最大的就是自己的沟通能力，使自己在与程序员沟通时思路清晰有逻辑，减少了言语之间的不合，另外是领导力、谈判能力都得到了加强。

整体来说PMP认证对我这位朋友来说是很有帮助的，减少了与程序员的各种纠纷。

PMP认证能够给产品经理、项目经理、程序员或者是想学习PMP知识的人提供专业的项目管理知识以及学习过程中的软技能提升，这些好处都是潜移默化的，也能够给生活中的一些计划、行程带来帮助。

而且能够有更多的机会升职加薪，去往更大的平台发展认识更多的大佬。

2.好友B：

互联网行业产品经理一枚，跑去问他他跟我说PMP对产品经理作用不是很大...

 

PMP作用对他帮助不是很大，但确确实实能够使工作效率提升且更加规范，也能提高自己的各方面软技能，但是他总感觉差点什么，可能差的是产品思维吧，个人认为PMP更加适合项目经理，产品经理考了肯定是有帮助的，但是作用大不大看自己的需求，他更加需求的是产品知识方面的提升，而管理方面的提升对他不是很重要，可能是和程序员相处的比较好吧，说话也明确简单利索。

所以，PMP对产品经理的帮助都各有不同的。

在这里我也简单介绍下NPDP吧，想要NPDP学习资料的可以评论我哦~

产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会发起，是唯一被国际认可的新产品开发专业资格认证，集理论、方法和实践于一体的综合性知识体系，为企业组织层面的规划、决策和执行提供了良好的方法体系支持。来源——产品经理国际资格认证

NPDP的知识系统包括以下7个领域：

新产品开发战略
组合管理
新产品流程
文化、组织与团队
工具与度量
市场研究
产品生命周期

报名条件：

学士学位及以上学历(40个PDH及近4年已有2年以上的新产品开发经验)
未获得 学士学位及以下(40个PDH及近8年已有5年以上的新产品开发经验)