okr与项目管理区别？

之前有位朋友问过我这样一个问题：项目管理与okr冲突不？我当时给他的回答是：不冲突。

到现在我依旧坚持这个答案，并且我觉得，近年来，OKR与项目管理不仅不冲突，而且在流程融合方面，在很多大厂中都十分流行。

那么，okr与项目管理到底有何相似之处？又有什么不同的区别呢？okr与项目管理相融合的软件工具有哪些？下面分为3部分给大家讲解。

一、okr与项目管理的相似之处：

1、都需要设定时间节点；

2、都需要对目标进行拆解；

3、关键结果都需要符合SMART的原则；

4、都需要跨部门协作；

5、都需要充分充分发挥员工的创造性和积极性；

6、都需要一个Leader，专门统筹和管理所有的人、事、物，站在全局视角上，负责对齐团队目标，掌握项目节奏。（这样的人往往被称之为“Scrum Master”或“OKR负责人”）

二、okr与项目管理区别：

1、项目管理是有严格时间限制的，OKR严格来说并没有（季度年度）。

2、项目需要对成本、进度、人力、质量、风险等因素严加控制管理，颗粒度较细。（但OKR的管理则颗粒度较粗）

3、传统项目管理的核心目标是按时交付，以结果为导向；OKR关注过程大于结果，对成功和失败没有那么在意。

4、传统项目以专业PMP为核心，互联网企业项目经理可以是产品经理/技术研发大牛等产品核心人员，不要求专业的项目管理经验。

三、okr与项目管理相融合的软件工具有哪些？

1、OKR目标制定软件-织信Informat（推荐指数5星）

织信Informat是一款企业级低代码平台，支持销售、业务、产品、运营、技术等人员在不需要编写代码的情况下就能快速搭建企业应用系统，且拥有上百款应用模板，也包括有成熟的OKR管理功能，目前有不少知名企业（吉利、君乐宝、施耐德，中交二航局，筑福集团等公司）在使用。如果你在找国产化产品，那用这款工具还是不错的。

作为一款开发工具，它可帮助团队建立目标和关键结果，以便了解应将所有努力导向何处。一旦确定了OKR，织信将提醒团队成员勾选他们的日常任务，并在他们完成当天的工作后生成报告。织信还提供自动化工具，例如每当有人完成目标/关键结果时可以收到自动通知。

产品功能：

• 支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR全流程的管理；
• 支持通过 API 自动跟踪和更新指标来节省时间；
• 支持自定义仪表盘和可视化报表；
• 具备高安全性：使用数据加密、单点登录SSO等；
• 设定OKR，保持团队专注，参与和一致；
• 同时也支持使用关键结果仪表板来管理OKR 和KPI；
• 支持将项目连接到任务，以便使用者可以跨部门跟踪每项任务的日常进度。
• 具备日程管理，以便团队可以管理每个任务流程的每个步骤。
• 具备项目管理功能，但它与非常多的第三方工具打通，你都可以在上面使用。
• 织信Informat不仅仅是一个了不起的 OKR 管理工具，他还是一款开发工具，它能根据用户需求快速搭建系统，并提供一系列专家培训的专业服务。

产品优点：

• 使用项目洞察功能评估目标、团队合作和模块KPI
• 无限的OKR指导模板，帮助员工发展
• 实时工作流，总结团队优先事项与公司目标

产品定价：

• 织信Informat支持免费版，起价为每位用户每天1元。

产品官网：https://www.informat.cn/cases

2、Aha!（推荐指数4星）

Aha!是一个目标制定软件，支持多功能型团队记录想法，设定日程和跟踪进度。该软件也是一个绝佳的OKR软件解决方案，适合一切产品团队或营销团队，搭建受客户喜爱的产品。

产品功能：

• 用户与非用户都能通过品牌创意门户提交产品想法与创意
• 使用战略路线图建立明确的OKR目标，并取得可以量化的结果
• 创建自定义工作流，您可以按照自己的方式工作

产品优点：

• 估算交付项目的工作量和预算
• 使用任务依赖关系，按时交付目标并避免瓶颈
• 可视化路线图进度与实时报告
• 为目的事业相同的团队，提供实时文档编辑功能

产品缺点：

• 这个OKR平台上手操作复杂，不适合新手用户
• 报告功能操作复杂
• 缺少内置聊天功能，不利于团队协作与公开透明

产品定价：

这个OKR软件提供基础版，付费版起价高达每位用户每月59美元。

产品官网：https://www.aha.io

3、Weekdone（推荐指数4星）

Weekdone是一家于 2009 年在欧盟成立的公司，同样是国外的一款知名OKR软件。

他最大的优点是：提供了全套的OKR服务，从软件、okr落地培训、新人入职okr培训等等，你都可以在他们这完成（当然仅限部分国家）。而在okr软件方面，它提供了比其他软件都丰富的报表以及仪表盘管理。

产品功能：

• 覆盖从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理；
• 支持将okr的目标、关键结果和每周计划相关联，落地性更强。
• 提供专业的 OKR 管理咨询服务，确保OKR 顺利落地。
• Weekdone 提供可视化和实时仪表板，帮助团队成员一目了然地了解自身的工作状态。 成员还可以分析团队每周进度的变化。
• 与 1,500 多个外部工具集成，包括 Slack、Jira、Google Task、Zapier 等。

产品价格：

• 最多 3 位用户可免费试用 15 天。

产品官网：https://weekdone.com

4、飞书OKR（推荐指数4星）

飞书OKR是由飞书在2020年发布并推出的功能。对比前面几款OKR管理软件来说，飞书OKR知名度在国内无疑是要高出很多，但在功能成熟度方面飞书OKR其实是要落后的，它也无法将目标关联到具体项目，无法满足数据钻透等需求。但毋庸置疑的是，飞书确实还是比较好用的，所以很多用户还是会选择使用其OKR功能，以避免使用多个工具。

产品功能：

• 虽然也支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理，并不支持KR打分设置和打分规则设置等一些重点细节性功能；
• 具备进度更新提醒，不支持目标关联任务等
• 提供可视化报表分析，不支持数据穿透。
• 在写OKR过程中提供智能填写助手；
• 支持移动、PC等用户端使用；
• 飞书集成了非常多的外部工具；

产品价格：30人以上付费

产品官网：https://okr.feishu.cn/

5、7Geese（推荐指数4星）

7Geese是PYCOR（国外一个绩效管理平台）旗下的一个OKR 管理软件，它的母公司已经成立了30年多年，在全球有40000+付费客户。他们在绩效/目标管理方面有着非常丰富的经验和解决方案。

产品功能：

• 支持从目标公示、对齐、执行、评分等OKR 全流程的管理；
• 支持与远程团队的协作以及管理；
• 提供了丰富的模板，以及提供自定义的方式创建工作流
• 提供丰富的可视化报表；
• 提供1:1的OKR 培训服务；
• 提供与 Slack、Gmail、Google Docs、Salesforce 等通信和业务应用程序的集成。

产品官网：https://www.paycor.com/7geese

总结：

总而言之，OKR软件工具不仅可以帮助团队制定目标，跟踪团队进度并量化结果。还能最大程度确保团队成员的OKR与公司目标一致，只有目标一致，团队才能实现最佳结果。希望通过以上OKR软件的盘点能够早日帮助大家找到适合自己团队的实用工具。