• 计算机技术专业CSIT883系统分析与项目管理介绍



    前言

    本课程介绍了信息系统开发中的技术和技术,以及与管理信息技术项目的任务相关的方法和过程。

    • 它研究了系统分析师、客户和用户在系统开发生命周期中的互补角色。

    • 它涵盖了引出系统需求的不同事实调查技术,以及如何开发业务模型、数据和流程模型,以及表示系统的对象模型。

    • 它还包括项目管理的核心主题,如项目集成、成本、质量、范围和利益相关者管理。


    一、学科学习成果

    成功完成本课程后,学生将能够:
    1.利用适当的技能分析利益相关者、信息系统的要求和模型。
    2.展示对CASE工具的欣赏,将其作为系统建模的辅助工具。
    3.展示对IT和软件项目核心知识的理解,以及应用相关项目管理技能解决实际问题的能力。
    4.为各种IT和软件识别、选择和部署适当的方法和技术。
    5.作为团队的一部分,有效地完成一系列共同的目标和目的。
    6.在复杂的专业环境中获取、综合和整合信息。

    二、使用步骤

    毕业生素质
    “毕业生素质”是学生将通过在UOW的学习经历逐步培养的理想素质。这些研究生素质不是在一门学科中实现的,他们的发展是整个学习计划中的一个持续过程。本课程将有助于培养以下研究生素质:
    在这里插入图片描述


    三、最低出勤要求

    学生有责任参加你报名参加的科目的所有讲座/教程/实验室/研讨会/实践工作。大学认为符合要求的出勤率约为分配的联系时间的80%。需要注意的是,每门6学分科目每周至少花费12小时,其中包括讲座/研讨会/实验室。

    四、讲座时间表

    讲座讲座主题
    1系统分析与设计简介 🧨项目质量管理
    2开发RMO贸易展系统示例🧨 项目管理和IT环境
    3调查系统需求🧨 项目综合管理
    4信息收集、建模和工作流 🧨 项目范围管理
    5识别用户故事和用例🧨项目进度管理
    6领域建模🧨项目成本管理
    7用例建模I,高级域建模 🧨项目质量管理
    8用例建模II 🧨 项目人力资源管理
    9系统设计基础🧨项目沟通管理
    10定义系统架构🧨 项目风险管理
    11面向对象设计的基础🧨项目采购管理
    12部署新系统🧨项目利益相关者管理

    五、项目管理

    •项目集成管理
    •项目范围管理
    •项目进度管理
    •项目成本管理
    •项目质量管理
    •项目人力资源管理
    •项目沟通管理
    •项目风险管理
    •项目采购管理
    •项目利益相关者管理

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